第九讲 控制管理的目的是有效地实现组织目标为此就要进行计划组织控制学习目标1.了解控制职能的涵义理解控制机制与要领2.理解管理控制的几种基本类型3.掌握控制的基本程序4.理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法特别是现代方法5.理解管理信息系统的构成与功能1.掌握并会运用控制的要领与主要方法2.掌握搜集与有效处理信息的方法第一节 控制机制与控制过程] 没有规矩不成方圆没有控制就没有管
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一控制的定义 二管理控制的目标与作用 控制工作的四步曲: —— 建立绩效标准 —— 衡量实际绩效 —— 比较标准与实际绩效的差异 —— 评估差异结果并采取必要的修正行动反馈控制 反馈控制是以系统输出的变化信息作为馈入信息纠正偏差反馈控制的目的 防止已经发生或将出现的偏差继续发展或今后再度发生特征值主要人事比率的控制 即分析组织内各种人员的比率如管理人
新教材基础班-王成瑶第一章 概述不易买新课X:第 PAGE 1页第五节内部控制基础本节简介本节内容1.内部控制的概述(★)2.内部控制的要素(★★)学习策略重点掌握内部控制目标及内部控制要素一内部控制的概述(一)内部控制的概念内部控制是指由企业董事会监事会经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程内部控制的实施主体由企业董事会监事会经理层和全体员工所构成
华健-新教材基础班第一章 概述不易买新课X:第 PAGE 1页第五节内部控制基础(新增)【考点 1】内部控制的概述(★)(一)内部控制的概念内部控制是指由企业董事会监事会经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程各控制主体在职务职权业务岗位控制范围及内容体系中互为分工互为控制共同构成企业内部控制的主体(二)内部控制的作用1.有利于提高会计信息质量2.有利
初级会计职称 - 初级会计实务 第 PAGE 1 页买新课X:第 09 讲 内部控制基础 第五节 内部控制基础 考点 内部控制主体过程目标要素 一内部控制主体★ 二内部控制过程★ 三内部控制目标★★ 四内部控制要素★★ 一内部控制主体★ 内部控制的 实施主体由企业董事会监事
管理学基础第二讲第二篇 计划与决策 第三章 计划 第四章 目标管理第三章 计 划第三章学习目的:理解 计划工作的含义了解 计划工作的种类特征编制计划的方法掌握 编制计划的程序一计划工作的概念及基本特征概念:计划是管理的首要职能计划就是根据社会的需要和组织自身的能力
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Fundamentals of Mechanical Control Theory机械控制理论基础School of Mechanical Engineering机械工程学院Teaching Material: Linear Control System Analysis and Design Fourth Edition教材:线性控制系统分析与设计 第4版References 参考书目1.
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