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  11.清 扫(Seiso)20. 5S与ISO品质制度之關係32消除浪費﹐降低成本

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  5S管理的含义 5S管理起源于日本是指在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效的管理这是日本企业独特的一种管理办法5S是整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S所以简称为5S开展以整理整顿清扫清洁和素养为内容的活动称为5S活动　　它的具体类型内容和典型

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  仓库5S管理五常法是一种有效技术包括常组织常整顿常清洁常规范常自律它源自五个以S为首的日本字又称5S1S—常组织 定义： 判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度将非必需的物品清理掉 目的： 把空间腾出来活用并防止误用 做法： 1. 对所在的工作场所进行全面检查 2. 制定需要和不需要的判别基准 3.清除不需要物品 4.调查需要物品的使用频率决定日常用量 5.根据物品的使用频率

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  什么是5S管理 - -关键词： 5S管理 5S管理起源于日本是日本工业成功的管理方法之一近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行被许多成功企业所使用5S指清理(SEIRI)整理(SEITON)清洁(SEISO)维持(SETKETSU)素养(SHITSUKE)5个项目因五个日语的罗马拼音均以S开头因此简称为5S 　　5S管理的思路和目的均十分简单而明确它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求倡导