大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • 06__.docx

    第六章 短期经营决策分析 本章将首先介绍决策分析的概念原则程序和类型继而详细阐述生产经营决策必须考虑的相关因素及常用决策方法最后通过案例讲解上述概念及方法在生产决策和定价决策分析评价中的具体应用第一节 决策分析概述一决策分析的概念 所谓决策通常是指人们基于对客观规律的认识在充分考虑各种可能性的条件下借助于科学的理论和方法对未来实践的方向目标原则和方法作出选择的过程 管理会

  • 第四章---.doc

    第四章 短期经营决策分析一单项选择题1下列各项中与再订货点无关的因素是( )A.经济订货量 B.日耗用量 C.交货日期 D.保险储备量2已知某种存货的年需要量为36000个单位该种存货的再订货点为1000个单位则其交货间隔时间为( )天 天 天 天3当( )时产品应停产A.利润大于0

  • 5.1.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级亏损产品停产增产或转产的决策要考虑剩余生产能力能否转移的因素亏损产品的生产能力无法转移 亏损产品的生产能力可以转移 1.亏损产品的生产能力无法转移当亏损产品傍产后闲置的生产能力无法用于其他方面既不能转产其他产品也不能用于出租或承揽零星加工业务时应当分别以下情况对亏损产品是否停产作出决策只要亏损产品的销售单价大于单位变动成本即单

  • -2.ppt

    13按决策条件的肯定程度分类①确定型决策这类决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知并且是确定的而且一个方案只会有一个确定的结果②风险型决策这类决策所涉及的各种备选方案的各种条件虽然也是已知的但却是不完全确定的可能存在着多种状况每一方案的执行都可能会出现两种或两种以上的结果但每一种状况的出现可以事先估测出其出现的可能性的大小也就是其客观概率81012可选择成本与约束性成本单位资源边际贡献分析法◆

  • 第09讲_本量利.docx

    第 PAGE 1页 共5页买新课X:目录本量利分析短期经营决策全面预算责任会计业绩评价第一部分本量利分析短期经营决策【例题 1·计算分析题】 C 是精品装修在 2020年共完成了 80个标准化装修项目 假设每个项目的单价单位变动成本费用相同经测算营业成本销售费用管理费用中变动成本费用的比例分别为 74 100 0主要财务数据如下表所示(单位:万元)2020 年

  • 第14讲_本量利.doc

    财务成本管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT1页第三篇 管理会计第十六章 本量利分析【内容结构】本章考点考点一:成本性态分析考点二:变动成本法考点三:本量利分析基本模型考点四:保本分析考点五:保利分析考点六:利润敏感分析考点一:成本性态分

  • 0412第12讲 本量利_

    注册会计师 - 财务成本管理第  PAGE 1 页买新课X:第 12 讲本量利分析短期经营决策专题六:管理会计(一)本量利分析1.成本性态分析①固定成本项目阐释概念指在一定期间和特定的业务量范围内(相关范围)总额保持相对稳定的成本单位固定成本随业务量增加而减少分类约束性固定成本:包括固定资产折旧财产保险管理人员工资取暖费照明费等酌量性固定成本:科研开发费广告费职工培训

  • 讲座.ppt

    2010年继续教育 方继友 短期经营决策讲座第一节 决策分析概述第二节 短期经营决策的相关概念第三节 短期经营决策的一般方法第四节 生产决策(1)第五节 生产决策(2)第六节 生产决策(3)第七节 不确定条件下的生产决策第八节 定价决策 425202212010年继续教育 方继友第一节 决策分析概述决策分析的涵义决策分析的特点决策分析的原则决策分析的程序决策分析的分类

  • 会计管理学-06第六章---.ppt

    1分析差量收入与差量成本2固定成本总额为无关成本若自制增量成本低于外包成本 生产外包使IBM可以把注意力集中在增值业务上就象Meta Group 分析师Steve Kleyhan所讲的那样外包使得IBM把精力集中在设计和客户服务而不是位字节螺丝钉这些琐碎而且IBM没有竞争优势的事情上然而外包也损害了产品设计技术支持这些一度认为是核心竞争力的行为知识密集型工作已经开始向中国印度东欧和其他国家外

  • 第14讲_本量力.docx

    第 PAGE 1页 共5页买新课X:专题六本量利分析和短期经营决策第十六章本量利分析单一品种和多品种情况下的保本分析保利分析第十七章短期经营决策生产决策和定价决策【例题 29 计算分析题】华瑞化工有限对同一种原料进行加工可生产出联产品甲和乙联产品年产量为 88000千克甲乙两种产品的产量比例为 3: 5全年共发生 561561元联合加工成本联产品成本按照可变现

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部