SVA010608SH-PR(2000GB)二00一年六月二十一日投资战略定位投资管理委员会决策把关式投资战略性投资种子开发后期SVA风险投资营业本部组织架构建议投资管理20阶段2价值实现实施项目建立SVA010608SH-PR(2000GB)个人到个人你知道的事情与孵化器接触建立联系撰写文章项目征集就股东协议章程及认购协议进行谈判并签约投资决策方法综合专家意见做出决策3-4周投资决策SVA0
SVA010608SH-PR(2000GB)Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:兼职创业免费注册赠送商城::goodword.teasm经典管理咨询案例SVA01
机密附录四:SVA风险投资管理方法上海广电股份有限最终项目汇报会二00一年六月二十一日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。SVA/010608/SH-PR(2000GB)SVA风险投资管理的设置及运作战略与结构投资战略定位投资管理委员会决策把关式投资项目流系统的项目开发商业计划筛选初步会谈专题会谈深入调研投资条款谈判投资决策内部(行政、财务
附录五:改善资金管理的举措建议SVA/010604/SH-DISC(2000GB)广电股份资金管理现状总部缺乏对下属具体成文的财务管理制度缺乏系统有效的管理办法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性下属财务不规范操作现象时有发生下属对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬财务人员结构与编制过于固定,大大增加了在岗位上不良操作的可能性对下属的财务状况缺乏适时信息、分析及监控销售中心账货严
附录五:改善资金管理的举措建议SVA/010604/SH-DISC(2000GB)广电股份资金管理现状总部缺乏对下属具体成文的财务管理制度缺乏系统有效的管理办法,在过松与过紧中摇摆,也缺乏针对性下属财务不规范操作现象时有发生下属对总部的资金管理要求敷衍应付或不予理睬财务人员结构与编制过于固定,大大增加了在岗位上不良操作的可能性对下属的财务状况缺乏适时信息、分析及监控销售中心账货严
SOE020408BJ(GB)-workshopClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:机密DocumentDate此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅
Normal textBulletEn dashDot.. Double dot此 报 告 仅 供 公 司 内 部 使 用 未 经 中 国 平 安 保 险 公 司 的 书 面 许 可 其 它 任 何 机 构 不 得 擅 自 传 阅 引 用 或 复 制 PA-TYFA980901-HR-ZP.PTT优 化 平 安 人 力 资 源 管 理 招 聘 改 革 方 案 中 国 平
COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序 – 六個階段開發程序標準化技術中心質量中心最牛英语口语培训模式:躺在家里练口语全程外教一对一三个月畅谈无阻太平洋英语免费体验全部外教一对一课程::.pacificenglish製造中心採購中心NPI ( New Product In - structure ) 技術製造標準e 化技術中心製造中心採購中心質量中心整合研發流程的標
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容1业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划战略经营计划资本计划制定关键业绩指标制定资本预算完成经营预算确定业绩目标值签定业绩
附录二:业绩合同手册SVA010709(2000GB)_Contract业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业绩合同中应有不同的权重100% = 关键业绩指标的全部权重总经理各营业本部负责人业务单位负责人其他职员关键业绩指标经营类和管理类指标解释反映被考核人的个人业绩表现和所在部门的整体业绩表现财务类指标反映整体的业绩表现职能部门负责人1SVA010709SH(2000GB)_Contra
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报