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《工程项目管理》课程教学大纲一课程基本情况课程名称(中文):工程项目管理 课程名称(英文):Project Management in Construction二课程简介(任务与目的)(300字左右)本课程是工程管理专业管理平台课程中的一门基础课程本课程的目的是通过本课程的教学使学生在学习技术经济管理等相关专业基础课程的基础上掌握工程项目管理的基本理论和工程项目投资控制进度控制质量控制的基本
第页版权所有(C) 四川通信产业服务有限责任未经许可请勿拷贝副本单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式版权所有(C) 四川邮电职业技术学院川通服科技培训分未经许可请勿以任何形式传播本文档第页内部机密请勿泄露单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式内部机密请勿泄露单击此处编辑母版标题样式第2章 通信工程项目管理流程——川通服项目管理人员认证三级川通服
目 录 编制依据 建设管理计划 建设管理及准备 工程质量进度安全管理目标及保证措施 工程投融资管理目标及保证措施 工程建设中相关项目的建设组织与协调 工程建设管理的组织机构编制依据1《建筑法》《招标投标法》等国家关于工程建设方面的法律法规和规章制度2河南省工程建设方面的法规文件3浚县浚州公园BT项目招标公告4《河南省建设工程工程量清单计价规范》5《河南省建设工程工程量
06087? 工程项目管理大纲南京工业大学编? 高纲0907一课程性质及其设置目的与要求?????(一)课程性质和特点本课程是工程管理专业的核心基础课程其主要任务是培养学生具有从事工程建设的项目管理知识掌握工程项目管理的理论和方法具有进行工程施工项目管理的能力具有从事建设项目管理的初步能力以及具有其他有关工程实践的能力帮助学生建立管理建设工程项目所需的知识技术和方法体系培养学生发现分析研究解
通信工程施工项目管理为成功实施工程项目必须对施工项目进行目标控制主要从施工质量施工进度施工安全施工成本等几个方面来进行控制一工程质量控制施工质量控制是工程建设质量管理的最重要一环因此搞好质量控制使用户满意是我们的出发点质量控制实施程序如下:1编制质量计划 根据各项目的不同施工工艺确定质量标准关键质量控制点工程技术标准:严格执行《本地网通信线路工程验收规范》《市内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术》
项目管理培训课程大纲课程大纲:第一天上午:8:30-12:00第一单元:项目管理概述项目及其特性项目的制约因素为什么需要项目管理五个项目管理过程组十大项目管理知识领域项目组织结构与实施团队的关系案例分析一:分析本项目的特点第一天下午:13:30-17:30第二单元:项目启动过程项目章程项目最终目标最终可交付成果阶段里程碑的描述项目经理的责任与权力项目团队的角色与责任从技术到管理项目干系人
项目管理课程教学大纲一课程基本信息课程编号: 201409223课程中文名称:项目管理课程英文名称:Project Management课程性质:专业选修课开课专业:工商管理国际经济与贸易开课学期:6总学时:32(其中理论32学时)总学分:2二课程目标项目管理是以项目为管理对象综合管理科学许多与方法的一门综合性的课程课程目的是使学生在较全面掌握管理科学若干相关理论与方法的基础上加以综合运用以
项目管理课程考试大纲一课程性质及任务本课程属于工商管理专业的专业必修课它系统地介绍了一般项目管理方法的完整体系和有关知识强调项目的共同管理规律方法通过学习可以使学生对项目管理有一个全面的认识培养学生独立承担项目管理的能力项目管理课程的设置主要是为今后培养具有扎实理论基础的项目管理人才奠定基础考试内容绪论? 项目与项目管理的概念? 项目管理的发展? 项目管理的知识体系及内容?
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