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  2015年培训学校教师绩效考核奖惩制度小班教学①任课老师所带学生每学期在公立学校期末考试单科成绩达到优秀分（语、数、英108分，其其他科目90分）及以上的奖励30元/生；未及格的负奖励15元/生。②学校另有规定的不适用以上规定。生地会考、初三中考教学 ①任课老师所带学生中考（会考）成绩目标达到率为60%，不奖不罚；②目标达到率为70%，达标的奖励10元/生；③目标达到率为80%，达标的奖励15

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  绩效奖金制度总 则目的为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：(一)生产部门(二)营业部门(三)开发部门(四)管理部门计算期间各部门考核计算期间乃依照会计年度1月1日起至12月31日为止，并于每年年初计算前年度各部门考绩成绩，并依其考绩分数支付奖金。

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  秩序维护部奖惩细则员工处罚是对在经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的员工进行相应的经济惩罚和行政处分处罚的种类有四类：经济处罚内部待岗行政处分(1警告2记过3记大过4留用察看5开除)解除劳动合同上述各类处罚可以并用处罚范围如下：一违反劳动纪律类1上班迟到早退串岗睡岗的2上班时间干私活玩游戏看小说等的3不按规定请销假无故缺席擅离职守的4在工作场所打架斗殴酗酒滋事聚众赌博等扰乱工作

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  员工奖惩制度第一节 总则总则：为严明纪律奖惩分明调动员工工作积极性提高工作效率和经济效率本着公平竞争公正管理的原则进一步贯彻各项规章制度强化工作流程明确岗位职责根据各部门之间协作事项与工作流程特制定本奖惩制度本规定适用于的全体员工第二节 奖惩的原则对员工的基本要求包括：的各项规章制度员工的岗位描述工作目标(承包指标)和临时工作任务公员工的日常行为要接受月度的考核评

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  奖惩制度在每年度工作结束后组织评选活动对全年工作中表现优秀的员工给予奖励表现优秀者将得到表扬并有机会参加表彰先进的评选一奖励：员工奖励分为下列三种：表扬嘉奖记功升级升职大功有下列情形之一者予以表扬嘉奖：1品德端正工作努力有出色或超常表现2热心服务得到客户或同事的好评3检举违规或损害利益的现象及个人4发现职责以外的故障及时上报或妥善处理有下列情形之一者予以记功升级升职：1经营业务或管理

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  深圳维可达精密科技有限奖惩制度 文件编号:VKDXZ-1-001文件版次:1.0页次:拟订部门:人力资源部发行部门:人力资源部适用范围:有限拟订日期:2011年06月10日生效日期:2011 年06月 10日编制审核核准日期日期日期1.0目的 为增强员工的主人翁责任感鼓励员工的积极性和创造性维护正常的生产秩序和工作秩序提高劳动生产率

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  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.班级管理奖罚方案 二0一0学年第二学期 五(3)班奖：每天按时完成语文作业的加2分按时背书的加2分作业书写整洁得到A或者100分的加2分得到老师鼓励性评语的每次加2分积极主动帮助学习有困难的同学耐心辅导同学学习的每次加2分上课认真听讲积极