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机电管理实务案例1?机电工程项目施工组织设计??一.机电工程项目施工组织设计???案例1???某石油化工装置进行工程招标某一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标并中标签订工程合同后由于工程急于开工该施工单位在未收到施工图纸的情况下即进行了施工组织设计的编制施工单位在原投标书的基础上只是进行了格式和内容的简单调整即作为该项工程的施工组织设计在投标书中.该施工单位承诺:安装工程优良率达到92以上
1安全生产管理机构设置和人员配备: (1)从事危险性较大的活动的生产经营单位必须设置机构或者配 备专职安全管理人员 (2)其他生产经营单位从业人员超过 300 人的 必须设置机构或者配备专职安全管理人员 (3)从业人员不足 300 人 的 可以不设机构 须配备专职兼职安全管理人员委托技术人员 4) ( 几点说明:危险性较大的活动指矿山建筑施工和危险物品的生产 经营储存单位安全生产管理机构的工作人员
机电工程管理与实务复习题(案例题)2H320010机电工程项目的组成与特点案例1 A承建了北方某市体育场内的建筑排水采暖工程建筑电气工程及通风与空调工程安装建筑智能化工程(火灾报警及消防联动系统安全防范系统建筑设备监控系统通讯网络系统)有B承包安装C承包安装5部自动扶梯按建设单位与以上三个签订的合同规定该机电工程项目施工管理均由A总负责建设单位要求编制机电工程项目总施工
第一章 管理咨询概述1-管理咨询的含义:管理咨询是由客户专家根据客户的需求运用科学的方法通过深入调查分析找出客户管理中存在的问题及其产生的原因有针对性地提出科学的切实可行的解决方案并指导方案的实施以提高客户绩效的智力服务过程(管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动是一把钥匙开一把锁的过程对客户管理问题的把握和解决并提高客户的绩效直接为客户提供管理知识和技能的智力服务而不是中介机构服务)
案例分析例题欣欣花园小区前期物业管理到期后新成立的业主大会选聘了天祥物业接替原有发展商的物业管理小区并与其签订了《物业服务合同》小区共有业主850户其中23户以未出席业主大会未投票选择该也未与新企业签订《物业服务合同》以及新服务水平尚不及老为由一直拒交物业服务费试分析这些业主的理由是否成立并作出解释参考答案:业主的理由不能成立(2分)因为:因为像选聘物业管理企业一类事项业主大会
机电工程案例重点解析目 录:机电工程项目管理的任务----------------------------------------2机电工程项目合同管理------------------------------------------4机电工程项目采购管理 -----------------------------------------7机电工程施工组织设计的编
管理咨询摘要第一章 管理咨询概述1 管理咨询的作用:1.预防作用 2.纠错作用 3.改善作用 4.创新作用 2 管理咨询的特点:1.科学性2.创新性3.有效性4.独立性 5.合作性 6.长期性3咨询始于19世纪90年代英国建筑家约翰?斯梅顿组织的土木工程协会的工程技术咨询有组织的企业管理咨询起源于自由经济时代的美国4管理咨询的基本程序:业务洽谈阶段诊断阶段改善方案设计阶段实施指导阶段(一)业务洽谈
质量管理实务案例分析案例内容: 业主致电服务中心反映:户内可视对讲因无声音需维修工作人员答复其安排工程人员上门处理但当日无人上门也无人回复一周后双休日业主再次致电服务中心客服中心回复需厂家上门维修并告知将于周日上门但仍无任何人上门服务中心也无解释综合类案例综合类案例情况调查及处理过程: 因该户可视对讲需施工单位前来进行维修调配故服务中心答复业主即联系施工单位人员前来处理但施工单位人
二级建造师机电工程管理与实务案例分析1某市体育馆配套安装工程项目经过业主施工招标选定A安装为中标单位施工合同中约定设备由业主负责采购A安装将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有5家(AcDEF)安装竞标其中E安装的招标文件未按招标文件要求的时间提交在投标文件的截止时间后30min送达F安装的招标文
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