格 力 电 器 专 卖 店 运 营 手 册(2011年度版)XXXXXXXXXXXXXXX 市场部2010-09-08 目 录《格力电器专卖店11冷冻年度专卖店政
服装品牌专卖店基本管理手册一组织结构 (一)组织架构图 (二)分工 (三)说明 二岗位划分与职责 1店长岗长职责 2班长岗位职责 3收银员岗位职责 4营业员岗位职责 三基本管理 (一)员工的聘用 1招聘的途径 2招聘对象 3聘用标准 4招聘程度 (二)员工的培训 1培训的意义 2培训的原则 3培训方法 4
服装专卖店运营手册第一章 开店前工作1.装修签约后即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸以备将图纸交给完成店铺设计由测量设计选料店铺装修货架货柜制作至开张大概需时20-30天如有延误开张期将顺延装修完毕后派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片)如不符合应按照按要求进行改进2.员工招聘及培训(1)员工招聘招聘途径¨ 可通过门口招聘启事¨ 可通过报纸广告¨ 可通过原有员工介绍招聘流
连锁专卖店运营手册第一章 开店前工作 1.装修 签约后即派专人或委托专卖店负责人测量店铺尺寸以备将图纸交给完成店铺设计由测量设计选料店铺装修货架货柜制作至开张大概需时20-30天如有延误开张期将顺延装修完毕后派人核实(或由加盟商提供装修后店铺照片)如不符合应按照按要求进行改进 2.员工招聘及培训 (1)员工招聘 招聘途径 可通过门口招聘启事 可通过报纸广告 可通过原有员工
XX专卖店营运管理手册第一章 XX品牌介绍 一XX发展状况 二XX品牌文化 三XX品牌价值 四使命 五展望未来 第二章 专卖店管理制度 一 专卖店管理架构 二 专卖店人事管理制度 (一) 考勤管理制度 (二) 假期及请假制度 (三) 辞职调职与解聘 (四) 晋升制度 (五) 仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一导购代表应具备的认识(一) 导购代表的工作使命和角色(二) 导购代表的工作职
七匹狼专卖店运营手册┍直营系统 ┛第一篇:基本篇导 言专卖店的行为规范一专卖店的规章制度二营业人员仪容标准三制服标准第二章 角色定位一顾客 二店长 三收银员 四导购员 第二篇:专业技能篇店堂陈列知识陈列基础知识日常维护店铺货品数量纺织品服装的基本常识纺织原料分类七匹狼常用服装面料简介棉织物的服用性能特点全棉免烫衣料及形状记忆衬衫全棉丝光服装面料毛织物的服用性能特点TR面料高密N
剑南春专卖店运作流程 员工招聘 (员工招聘 招聘途径 ¨ 可通过门口招聘启事 ¨ 可通过报纸广告 ¨ 可通过原有员工介绍 专卖店运作流程 营业时间 营业时间视市场状况而定一般情况为冬季:8:30—20:30夏季:9:00—21:00 1.营业前 (1) 人员出勤仪容仪表清洁店内卫生 (2) 检查货品是否完好整理货品货架 (3) 检查店内设施如有损坏及时修理 (
七匹狼专卖店运营手册┍直营系统 ┛第一篇:基本篇导 言专卖店的行为规范一专卖店的规章制度二营业人员仪容标准三制服标准第二章 角色定位一顾客 二店长 三收银员 四导购员 第二篇:专业技能篇店堂陈列知识陈列基础知识日常维护店铺货品数量纺织品服装的基本常识纺织原料分类七匹狼常用服装面料简介棉织物的服用性能特点全棉免烫衣料及形状记忆衬衫全棉丝光服装面料毛织物的服用性能特点TR面料高密N
家私专卖店运营管理手册???????????销售有限2011年5月31日目 录前言第一章 筹备篇一 专卖店加盟标准二 专卖店加盟模式三 专卖点选址标准三 专卖店申请流程第二章 建设篇一 专卖店设计二 专卖店施工三 专卖店施工监理验收四 专卖店开店准备第三章 运营管理篇一 形象管理二 产品陈列管理三 销售管理四 市场秩序管理五 促销管理六 售后服务管理七 库存管理八 信息管理九
X品牌专卖店全程店铺运营手册XX专卖店营运管理手册第一章 XX品牌介绍 一XX发展状况 二XX品牌文化 三XX品牌价值 四使命 五展望未来 第二章 专卖店管理制度 一 专卖店管理架构 二 专卖店人事管理制度 (一) 考勤管理制度 (二) 假期及请假制度 (三) 辞职调职与解聘 (四) 晋升制度 (五) 仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一导购代表应具备的认识(一) 导购代表的工作
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