前应尽可能多地确定这些具体任务此方法适用于从具体到一般的规划为大多数复杂项目创建准确的任务和阶段需要组合使用自上而下规划和自下而上规划通常项目经理从项目已确定的主要阶段入手(自上而下)而执行项目的资源则提供完成每个阶段工作的具体任务(自下而上)在下面的练习中将通过缩进任务来创建两个摘要任务(1)选择任务2到任务6如图2.6所示图2.6 选择任务2到任务6(2)在项目菜单中指向大纲然后单击降
第1章 Project入门本章内容:了解Microsoft Office Project 2007产品系列了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务启动Project Standard或Project Professional辨别Proje
第1章 Project入门如果日程安排结果需要不同于投入比导向型日程安排的结果则这些选项允许您选择相应结果可以调整任务工期资源工时或分配单位就此任务而言您希望额外的资源分配可以缩短任务工期因为这是智能标记操作列表中默认的设置所以不需要修改(6)再次单击智能标记操作按钮关闭列表提示 在使用Project时会看见其他智能标记指示符它们通常出现在需要选择Project的处理方式时(例如分配额外
第1章 Project入门本章内容:了解Microsoft Office Project 2007产品系列了解优秀的项目管理工具如何帮助完成任务启动Project Standard或Project Professional辨别Proje
图2.7 任务1变成摘要任务图2.8 任务7变成摘要任务2.5 链接任务Project要求任务以特定顺序执行例如拍摄电影场景的任务必须在编辑电影场景的任务执行之前完成这两个任务之间存在完成-开始关系(也称为链接或依赖关系)此种关系有两类:第2个任务的执行必须晚于第1个任务称为序列第2个任务只能在完成第1个任务后执行称为依赖在Project中第1个任务(拍摄电影场景)称为前置任务因为它在
目信息的表示形式提示 默认情况下在启动Project时会显示甘特图视图但是可以更改设置将任意视图作为启动视图在工具菜单中单击选项在选项对话框中单击视图标签在默认视图框中单击想要设置的视图下一次启动Project及新建项目计划时就会出现您选择的视图甘特图视图的默认格式适合在屏幕上查看与其他程序共享以及打印但是可以更改甘特图中几乎所有元素的格式在下面的练习中将着重修改甘特条格式化甘特条有以下三
第1章 Project入门如果日程安排结果需要不同于投入比导向型日程安排的结果则这些选项允许您选择相应结果可以调整任务工期资源工时或分配单位就此任务而言您希望额外的资源分配可以缩短任务工期因为这是智能标记操作列表中默认的设置所以不需要修改(6)再次单击智能标记操作按钮关闭列表提示 在使用Project时会看见其他智能标记指示符它们通常出现在需要选择Project的处理方式时(例如分配额外
中文版Project 2003实用教程第01章 项目管理与Project 2003 经过多年的实践和发展项目管理已经有了一套较完整的理论体系并且在实际中指导和推动了项目的完成Project 2003是美国Microsoft推出的项目规划和管理软件它被广泛应用于信息技术建筑铁路公路航空航天水利及科学研究的各个领域之中深受广大项目管理工程师的青睐教学重点与难点 项目的概念特性周期
Project 2010基础教程(中文)了解 Project 2010Microsoft Project 2010 推出的新功能能够显著地改善您管理计划和查看项目的方式 如果您已经熟悉早期版本的 Microsoft Project则单击此文档中的链接可获得 Project 2010 中新功能和不同之处的相关信息了解 Project 2010 HYPERLINK ms-help:MS.WIN
第1章 Project入门第3章 设置资源第3章 设置资源本章内容:为执行项目的人员设置基本资源信息输入项目所用设备的基本资源信息输入项目所消耗材料的资源信息输入成本资源信息以进行财务跟踪为工作资源设置成本信息改变资源对于某项工作的
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