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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级海纳管理咨询 .hainapx hainakf126 0531-88388345海纳咨询有限主讲:姜上泉0531-88388345
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生产现场管理与改善实战训练---赢在生产现场【课程背景】发现生产现场存在以下问题急需进行现场改善生产效率低成本高品质不稳交期不准急需改善想推行精益生产但听说成功的案例很少不知如何办想改善不知从何入手以前学的理论性太强到操作层面上就不行了不知道如何制定完善的改善方案以及如何推行改善生产线员工不稳定抱怨多辞工率高管理人员压力大工作主动性差或者生产线员工达不到现在的要求不知道如何让
生产经理主管实战管理技能提升训练举办时间: 2015年09月03-04日上海 09月17-18日深圳费 用:4800元买一送一单人3200元(含课程讲义午餐税费茶点等费用)参与对象:生产制造企业厂长经理车间主任主管班组长工段长领班等管理人员及储备干部 课程方式:行动学习:用学员企业的实际问题通过案例经验分享集体研讨方法演练的方式现场解决学员的实际问题备注:同一企业参加课程8人及以
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Click 二向下管理上集你你是XYZ的部门主管有五位部属你被提升担任这项工作已一年多了欧阳德是你的顶头上司他管辖的范围和你的一样规模有六个作业部门过去一年间你已经认为他是一位非常优秀与友善的主管因而很敬佩他在他的下你悟出了要成为主管人员的每一事项他会视情况的需要而对你采取专制民主或放任的管理他的判断正确公平且有弹性同时绝不疏忽的目标更重要的是他知道如何处理人事及激励员工苏瑞征
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