相关文档

• 货品管理的经典分析解释.docx

  【一三六买货比 】? ? 简要批注：货品分为基本款流行款陈列款经验告之在一个卖场内基本款金额应该占到约60流行款约30陈列款约10基本款（如蓝色棉涤西裤）销售期长适应顾客范围大保底销售较有保障而流行款（如外V领毛衣内衬衣---假两件）一般为本季主打款跑量利润较高总部常会拍摄模特海报放置店铺陈列但其季节性较强销售期较短陈列款（如白色西服很难卖但陈列起来可有效点缀整个卖场）一般设计比较前卫点缀性较强价

• SKU货品管理分析.doc

  #

• 经典解释快消品行话.doc

  开始123456799SKU(stock keep unit):仓库最小保存单位(即陈列品项)DM广告(Direct-mail-advertising):通过邮寄Email等形式直接发送给潜在客户的广告形式目前卖场的宣传单页街头传单等都属于DM广告POP：(Point of Purchase Advertising)：泛指终端销售大卖场:大卖场是零售场所中的一种一般销售面积较大产品种类齐全许

• 货品上市管理分析.ppt

  商品管理之上市跟踪讲师：祖芳商品管理的指导思想：终端需要什么样的商品我们就提供什么商品，需要多少商品我们就提供多少相应的量，以最低的成本追求最高的利润！上市跟踪管理的指导思想：保证在最适当的时候将最恰当、、适当的商品安排在最适当的地方；行业巨头NIKE在对店长考评有这么一条！你在哪个等级？上市时间跟踪SWOT分析跟踪上市结构跟踪单款销售跟踪上市跟踪模块上市时间偏早的影响？上市时间偏晚的影响？偏早：

• 蹲墙功的经典解释.doc

  怎样蹲好墙?????本人从自己蹲墙20年的体会谈几点心得蹲墙简单的说：最是下来上去具体要练好需要注意几点???????一．?松练功的根本是松静如果练习蹲墙时每次都如做体操动作始终都不放松那已经偏离了练功的根本姿势只是初练时的动作要求标准动作是在练功中随着放松逐渐达到的这也是那个老师哥哥说认真练习却累了的根本一天两天累可以理解天天累是不对的???? ? 1989年开始蹲墙我从每天300个练习每周增加

• 服装货品管理及分析.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery 李霞商品分析管理分享内容 什么是货品管理1 如何做货品分析2 如何做货品整合3什么是货品

• 经典解释商超快消品行话.doc

  #

• 货品经营管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级货品经营管理货品管理和货品经营管理的区别 广大泛 专业性偏重货品指标的管理VS生意人角度的货品经营管理 以货品指标为主导紧密结合财务强调预算的管理VS通过预算调整一线经营手法强调盈利的综合管理 通过货品调配和价格杠杆改变货品指标 VS通过营运管理和市场管

• 财务管理名词解释分析.doc

  #

• 管理学经典案例分析.ppt

  （一）计划职能：指对未来的活动进行规定和安排是管理的首要职能在工作实施之前预先拟定出具体内容和步骤它包括预测（分析环境）决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案） （二）组织职能:组织是指为了实现既定的目标按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构 （三）职能：职能主要指在组织目标结构确定的情况下管理者如何引导组织成员去达到组织目标将自己的想法通过他人实现的人