章节练习_第三章 战略选择一 单项选择题?( )1福特是一家汽车制造为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本福特开设自己的牧场出产的羊毛专用于生产本的汽车坐垫根据以上描述福特采用的战略属于( )A前向一体化战略B后向一体化战略C横向一体化战略D多元化战略2甲是一家玩具生产厂商为了维持行业第一的地位拥有庞大的研发团队不断研发出新型智能型玩具广受消费者喜爱根据材料分析甲
章节练习_第一章 战略与战略管理一 单项选择题?( )1从字面上看战略的现代概念与传统概念的主要区别在于现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径而不包括企业终点本身而从本质区别看现代概念更强调战略的另一方面属性是( )?A计划性全局性和长期性B应变性全局性和风险性C应变性竞争性和风险性D应变性竞争性和全局性2下列各项中属于的使命的是( )?A甲企业为人类的幸福和发展做出技术贡献B
章节练习_第一章 战略与战略管理一 、单项选择题?( )1、从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的另一方面属性是( )。?A、计划性、全局性和长期性B、应变性、全局性和风险性C、应变性、竞争性和风险性D、应变性、竞争性和全局性2、下列各项中,属于的使命的是( )。?
章节练习_第二章 战略分析一 单项选择题?( )1某国际皮鞋制造商在进行皮鞋用料的时候专门将中东地区的猪皮用料改成了牛皮皮鞋在中东地区的销量很好以上属于PEST分析的( )?A政治和法律因素B经济因素C社会和文化因素D技术因素22014年8月国内A省D化妆品收购B省两家化妆品的股权进入B省市场几个月后B省M化妆品也收购A省三家化妆品的股权进入A省市场该材料反映了行为性障碍中的
章节练习_第四章 战略实施一 单项选择题?( )1甲企业从研发部市场部财务部抽取人员组成新的团队研发新产品上述体现了组织结构基本构成要素的( )A横向分工B纵向分工C整合D协调2下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是( )A相互适应自行调整B直接指挥直接控制C工作过程标准化D工作成果标准化3甲企业即将执行国际化发展的计划但由于现有结构已无法满足企业开
章节练习_第四章 战略实施一 、单项选择题?( )1、甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的( )。A、横向分工B、纵向分工C、整合D、协调2、下列选项中既能够适用于最简单的组织结构也能适用于十分复杂的组织结构的组织协调机制是( )。A、相互适应,自行调整B、直接指挥,直接控制C、工作过程标准化D、工作成果标准化3、甲企业即将执行国际化
第一章战略与战略管理一、单选题1从字面上看,战略的现代概念与传统概念的主要区别在于,现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略另一方面的属性是( )。A计划性、全局性和长期性B应变性、全局性和风险性C应变性、竞争性和风险性D应变性、竞争性和全局性2下列选项中,属于战略目标体系致力于达到的结果的是( )。A股利增长率B投资回报率
第四章 战略选择差距分析(一)外部环境和经营战略的差距差距分析的项目该项目分析的具体内容外部环境和经营战略的差距宏观环境与经营战略差距先列示出影响行业未来增长率的趋势及影响趋势发展的重要因素再评价企业现在的战略是否符合趋势行业环境与经营战略差距考察行业环境的要素及其每个要素的水平并考察其与企业经营战略是否一致行业竞争对手与经营战略差距以财务表现市场地位技术性能和服务质量考察企业与竞争对手之间
第三章战略选择 第一节总体战略(层战略) 收缩战略 一总体战略的主要类型 企业总体战略的主要类型可分为三大类: 收缩战略也称为撤退战略是那些没有发展或者发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略 1.采用收缩战略的原因 企业采用收缩战略的原因有多种大致可分为主动和被动两大类 (1)主动原因: (2)被动原因: ①外部原因 产业走下坡路由于多种原因如整体经济形势产业周期技术变化社会
章节练习_第六章 内部控制一 单项选择题?( )1下列各项不属于我国内部控制要素的是( )A控制环境B风险评估C控制活动D信息与沟通2根据COSO框架授权审批控制属于内部控制要素中的( )A控制活动B风险评估C信息与沟通D监控3列各项属于发展战略过于激进引起的现象的是( )A导致企业盲目发展B丧失发展机遇C导致企业过度扩张D导致资源浪费4为了符合有关监管组织的独立性要求某禁止员工吃回扣要
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