单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级OEC管理模式培训教材OEC管理模式: OEC管理其中O代表Overall(全方位)E代表Everyone(每人)Everything(每件事)Everyday(每天)C代表Control(控制)Clear(清理)OEC管理法也可以表示为:日事日毕日清日高也就是说当天的工作要当天完成天天清理并且天天都有所提高1第一讲: O
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 OEC管理体系 行政服务部
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伟大的企业从来不是天生的,而是打造出来的OEC管理模式培训中国的管理革命海尔是正式被写哈费案例的第一个中国企业海尔在努力学习西方先进管理的同时适应中国人在变革时期的心态,独创出适合中国国情的管理模式(OEC管理模式)OEC的含义“O”代表“overall”,意为“全面的、全方位的”“E”代表“everyone,everyday,everything”,意为“每个人、每一天、每件事”“C”
企业销售市场财务人事制造研发人际关系…促销能用来做什么促销的基本对象价格折让小礼品或试用品发放消费者促销注意事项:配合广告期间可事半功倍提供给零售店时建议少量多次租用独立的货架有助于吸引顾客的注意力尤其是新产品上市时宣传品应符合相关的法规成本高注意事项:确定明确的赠送对象分发的速度是成功关键之一确保在样品赠送的同时传递产品信息让消费者了解购买渠道在商店赠送时取得商店的支持种类包装随附赠品包装之外赠
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级财务OEC考核培训O--overall指全面的全方位的E--everyoneeverydayeverything 指每个人每一每件事C--control and clear指控制和清理其是指全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理做到日事日毕日清日高资产负债表每天的工作每天完成每天的工作质量都有1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级各位浙江倍思特培训真诚与您沟通与交流1中国式执行-----OEC管理主讲:王维宝 (上)2本课件主要内容第一讲:日清管理概念阐述第二讲:日清管理诞生的背景第三讲:日清管理的表现形式第四讲:日清管理的内涵:1339第五讲:日清管理三个体系的分解第六讲:日清管理的推行(上)第七讲:日清管理的推行(下)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国式执行-----OEC管理主讲:王维宝 (下)1交流的主要内容前言:OEC管理是一个系统工程(关键是激励)第一讲对团队的氛围激励第二讲对团队的干部激励第三讲企业文化如何推进第四讲文化推进实战版式第五讲对团队客户的激励与三大体系有关的关键词2 第一讲对团队氛围的激励 一营造好的企业文化(其本质见下)文化--
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.qdbg.org单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级OEC管理模式海尔OEC管理模式的实际运用主讲:柳若水斜坡球体定律斜坡球体论企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球需要有上升力—企业创新不断向上发展还需要有止动力—企业基础管理防止小球下滑对于企业第一步应该是把企业的基础管理工作做扎实否
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级OEC管理模式海尔OEC管理模式的实际运用主讲:柳若水斜坡球体定律斜坡球体论企业在市场上的地位犹如斜坡上的小球需要有上升力—企业创新不断向上发展还需要有止动力—企业基础管理防止小球下滑对于企业第一步应该是把企业的基础管理工作做扎实否则就是有了好的机制有了先进的设备同样滑下来(张瑞敏)上升力止动力一斜坡球体定律 在目前全球经
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