五峰代理商管理制度?目??? 录?一与代理商合作的期限二代理商的界定三代理商的选择四五峰的责任与义务五代理商的责任与义务六代理商管理七价格政策八资金与物流九下级网络开发与管理十广告管理十一培训十二奖励十三罚责与退出十四保密?????为贯彻五峰5S店2008年营销策略使五峰产品的渠道体系面对市场的发展趋于合理化以保证五峰产品的销售渠道的更加畅通因而针对重要的代理商管理工作特
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代理商管理制度 一前 言 有限为加强对全国代理商的统一管理规范各区域代理商行为确保产品在各代理区域的顺利销售特依据如下原则制定代理商管理制度望各级代理商认真贯彻严格遵守 1. 谨慎性原则 本着对双方负责的态度各级代理商的市场拓展与产品销售工作必须认真贯彻执行规定的工作程序不可草率行事 2. 风险性原则 将尽可能地减少各级代理商的市场风险 3. 区域性原则
代理商管理制度?所属领域: =4 t _blank 市场营销?>? s=36 t _blank 经销商管理浏览:73063次发布日期:2012-10-27 javascript:void(0) 收藏第1章?总则第1条?为规范对代理商的管理保护代理商的利益和权力扩大产品销售范围特制定本制度第2条?本制度适用于对代理商代理总代理等不同形式的代理商的管理工作第3条?销售部代
代理商管理制度目的为规范对各级代理商的管理优化销售网络辅导代理商融入管理模式增强代理商对本的信心使之与共同成长特制定本制度范围本制度规定了代理商开发调查谈判签约价格管理和货款管理等内容适用于各级代理商的管理工作职责1营销部职责(1)负责代理商的开发和谈判并促成签约(2)制定和执行产品价格政策做好代理商货款管理工作(3)负责代理商销售支持和代理商维护管理处理客户抱怨投诉及平面
商业管理运营管理制度一商业经营管理经营管理制度》编制目的为实现市场保值增值实现商业管理规范化科学化建立科学切实可行的管理机制和操作规范提升曙光国五金建材家居博览城品牌形象制定本制度《商业经营管理经营管理制度》阐明了商业管理的思想和本各项业务操作要求通过《商业经营管理经营管理制度》的制定和实施期望能在以下各方面规范的经营管理活动提升商业管理品质优化整合商业管理的业务
代理商管理制度一前 言 为加强对代理商的统一管理规范各区域代理商行为确保产品在各代理区域的顺利销售特依据如下原则制定代理商管理制度望各级代理商认真贯彻严格遵守谨慎性原则本着对双方负责的态度各级代理商的市场拓展与产品销售工作必须认真贯彻执行本规定的工作程序不可草率行事风险性原则本将尽可能地减少各级代理商的市场风险区域性原则各代理商均负责一定区域的产品销售工作在一定区域内代理商
XXX-KMN国际商贸有限管理制度汇编2012年 1月 秉承以人为本服务领先效益取胜的经营理念以同心同德团结拼搏学习创新超越自我为企业精神坚信投入才有回报忠诚才有信任主动才有创新执着才有成功的企业文化目 录引 言………………………………………………………………………………1第一章 总则………………………………………………………………………1第二章 企业文化………………
商贸有限管理制度二零一二年五月商贸有限管理制度 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc317778128 第一章 考勤管理制度 PAGEREF _Toc317778128 h 1 HYPERLINK l _Toc317778129 第二章 办公室管理制度 PAGEREF _Toc317778129 h 2 HYPER
衡阳共创商业管理有限责任财务管理制度一目的:为了加强衡阳共创商业管理有限责任(以下简称商业)的财务管理规范商业的各项财务管理行为保证商业资产的安全完整促进商业的发展特制订本制度二适用范围:本制度适用于及所属各项目三商业财务管理主要内容(一) 租金收支管理(二) 固定资产和返租房产租金的管理(三) 物业有偿服务管理费的管理(四) 流动资金和专用资金的管理(五) 资
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