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运输分设备三定管理制度1 目的为了充分发挥分各岗位操作人员的责任心积极性切实有效做好设备维护保养保持设备卫生润滑的良好状况以保确分主要生产设备正常运行特制定本管理制度2 适用范围本管理制度适用于运输分各岗位操作工对设备的日常维护保养管理工作3 管理规定 运输分各基层单位负责组织对本单位主要设备进行定人定机定职责的三定管理——每台主要设备明确划分到个人实行设备个人责任制并
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一运输队从业人员安全生产管理制度1运输队队长为运输队安全生产第一责任人对运输对安全生产负全面责任坚持管生产必须管安全原则负责运输队各项安全生产的制度建设定期布置检查督促各项安全工作负责与驾驶员签定安全责任书做到组织落实人员落实措施落实整改隐患落实2技安员职责是负责安全管理的日常工作合理调配运力防止冒险操作和违章蛮干建立安全生产的规章制度建立生产台帐以及技术档案做到齐全档案整齐组织安全例会
设备检修管理制度为了使设备检修管理规范化标准化设备检修工作更加安全务实快捷高效达到对设备管理的目标要求特制定本制度1.设备的年度大中修理项目由设备部统一安排组织实施设备日常使用过程中的项目修理由各生产车间提出计划检修车间负责组织实施2.设备检修应遵循应修必修修必修好备要良备以预防检修为主维护保养和计划检修并重的指导原则3.各生产车间应建立完备的设备台帐设备检修台帐4.各生产车间设
设备检修管理制度为了使设备检修管理规范化标准化设备检修工作更加安全务实快捷高效达到对设备管理的目标要求特制定本制度1.设备的年度大中修理项目由设备部统一安排组织实施设备日常使用过程中的项目修理由各生产车间提出计划检修车间负责组织实施2.设备检修应遵循应修必修修必修好备要良备以预防检修为主维护保养和计划检修并重的指导原则3.各生产车间应建立完备的设备台帐设备检修台帐4.各生产车间设
8 财务管理制度(暂行)总则称谓约定xx汽车运输有限,以下简称:。xx汽车运输有限所属车队、保修厂、客运站、及各职能部门以下简称:各部门。 制订目的 为了加强和完善的财务管理工作,规范其财务行为,严格控制各项费用开支,降低生产成本,提高的经济效益,维护股东的合法权益,根据国家相关法律法规和章程,结合的实际情况,特制定本制度。第三条适用范围本制度是财务管理工作的
设备分级管理制度(暂行)为进一步完善设备管理制度明确各级设备管理人员的职责分清设备管理工作的主次层次既要全面管理又要重点突出提高设备管理的效果进而保证生产系统的连续稳定特制定设备分级管理制度一设备分级管理原则1将现有全部设备分为三类:一类关键设备二类主要设备三类一般设备2划分原则为:设备在生产系统中的重要程度设备的安全环保节能状态设备检修时的复杂和精密程度设备采购和检修的资金投入数量有无备
设备管理制度一总则设备是企业生产的重要因素为科学地进行设备管理做到合理选购正确使用精心维护安全生产适时改造和更新保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高的技术装备水平为的发展服务特制定本管理制度本制度内容包括:设备前期管理设备的使用维护设备检修设备档案管理设备的停用及报废等二设备的前期管理1设备定购设备购置申请的批准程序:全所有设备(包括低值易耗设备)的购置均应有批准依据新
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