-- (2) 效率上 A.效率不足的浪費82-1 整理:(Seiri) 2-1-1 意義: 所謂整理就是將事物理出一個條理 來使事物的處理簡單化也就是說我們 的工作場所中(或負責的部門範圍內)的 物品機器設備清楚的區分為需要品與不 需要品對於需要品加以妥善的保管不
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级欢迎进入7S培训? 7S——即整理整顿清扫清洁素养安全节约因为这七个单词前面发音均为S故称为7S ? 7S是起源于日本指的是在生产现场中对人员机器材料方法等生产要素进行有效管理是日式企业独特的一种现场管理方法? 7S对于塑造企业的形象降低成本准时交货安
清洁三推行7S的目的4.提高现场的生产效率误区说明: 这个行业就是这样脏乱不堪(有特定的发生源)无法做好7S如所说: ——我们是做切屑加工的地上有油污不可避免 ——我们这个行业不可能把7S做得很好 ——我们厂的情况已经比同行业的其他厂好多了等等正确认识: ——7S适用于所有行业正因有各种各样原因(发生源)使得现场变得脏污才需要持续不断的7S活动来解决问题 —
5S起源于日本是指在生产现场对人员机器材料方法信息等生产要素进行有效管理这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(seiketsu)素养(Shitsuke)是日语外来词在罗马文拼写中第一个字母都为S所以日本人称之为5S近年来随着人们对这一活动认识的不断深入有人又添加了安全(Safety)速度(Speed)节约(Save)等内容分别称为6S7S8S
诸暨市舒沁太阳能科技有限7S管理讲座 推行7S管理八大好处很少用目的 :腾出空间空间活用防止误用误送塑造清爽的工作场所 注意点:要有决心不必要的物品应断然地加以处置1场所 · 物品的放置场所原则上要100设定 · 物品的保管要 定点定容定量 ·生产线附近只能放真正需要的物品2方法 · 易取 不超出所规
7S是在 t _blank 5S的基础上完善而来的在 t _blank 5S的基础上加上了安全和节约7S是整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是S所以简称为7S开展以整理整顿清扫清洁素养安全和节约为内容的活动称为7S活动1什么
7S管理实训手册江苏省昆山第一中等专业学校 实训中心目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc306777773 一7S的含义 PAGEREF _Toc306777773 h 2 HYPERLINK l _Toc306777774 二推行7S的作用 PAGEREF _Toc306777774 h 2 HYPERLINK l _Toc
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