在经营环境快速变迁的今天主管人员正面临着严苛的挑战企业需要善于多面向思考且管理能力优异的经理人来掌舵而此类人才的培育更需要系统性计划性的进行许多人力资源主管在规划中高阶主管的培训时常常面临以下问题:·何掌握每位主管需要强化的能力及培训需求·如何激发主管学习的意愿(动机)·如何评估主管学习后的行为是否改善为了有效解决以上问题我们以多年来协助企业规划管理才能发展项目的经验结合美国Training
MAP人才测评是评估了国际知名的MBTI人格理论以及HOLLAND职业兴趣测评,由国际著名测评机构、国内权威测评机构和最佳东方联袂打造,是国内唯一针对酒店业职业经理人胜任能力及胜任特质进行综合测量和评估的测评系统。它汇集了人力资源管理、心理学、组织行为学、人事测量学、统计学等方面的专家学术力量,并结合酒店行业人力资源特点,对酒店人事测量与心理测评技术进行了广泛、深入的研究,兼具科学性和实效性,
受評者對管理才能評鑑360 回饋態度之探討曾美惠中央大學人力資源管理研究所研究生林文政中央大學人力資源管理研究所教授壹緒論企業的成功在於的競爭優勢然而身處高度競爭變動環境中競爭優勢與資本設備土地技術等傳統因素漸行漸遠企業莫不極力改變管理方式提昇競爭力來因應當前所面臨的挑戰事實上優秀的管理人才是組織發展最有價值的資源因此如何有效培育管理人員攸關企業組織未來的競爭能力為了協助組織與組織內人員的成長
《才能评鉴法》 ——魏梅金译序言本书涵盖四个目的:首先摘录过去20年利用McClellandMcBer工作能力评鉴法JCA(Jobpetence assessment)所完成的内容包括一些列能力指标才能评鉴法的研究过程人力资源管理中如何有效善用工作能力评鉴法(招募评鉴甄选接班人计划职涯规划绩效管理训练与发展薪酬及整合型人力资源系统等)未来发展方向及应用层次(咨询经
500强企业《MBA高级管理人才》测评试卷与测评分析人力资源总监必备工具你是个有能力的人吗你是一个者或是一个跟随者请你选择答案1.别人拜托你帮忙你很少拒绝吗①是②否2.为了避免与人发生争执即使你是对的你也不愿发表意见吗①是②否3.你遵守一般的法规吗 ①是②否4.你经常向别人说抱歉吗 ①是②否5.如果有人笑你身上的衣服你会再穿它一遍吗①是②否6.你永远走在时髦的前列吗 ①
第七章人才测评管理一人才测评人才测评的概念人才测评是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动人才测评的具体对象不是抽象的人而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效人才测评的含义人才测评是运用现代心理学管理学及相关学科的研究成果通过心理测验情境模拟等客观化方法对人的能力水平性格特征等因素进行测量并根据职位需求及企业组织特性对其素质状况发展潜力个性特点等心理特征作出
管理才能考核表年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议上一级主管: 直接主管: : : 三茅人力资源网: HR找上三茅: :
管理才能考核表年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议上一级主管: 直接主管: :
管理才能考核表年龄到 职 日 期所属部门职位担任本职开始年月管理才能项目优异良好平常欠佳本项目之评估能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议上一级主管: 直接主管: : PAGE 富士龙国际酒店Fu Shi Long International Hotel
管理才能考核表年龄到职日期所属部门职位担任本职开始年月管 理才 能项目优异良好平常欠佳本项目之评估能力处事能力协调能力责任感总评培 植建 议派 职建 议上一级主管: 直接主管:Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs pl
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报