Ⅴ- 13 第五部分:主要经济业务内部控制一、采购业务处理循环控制程序采购业务包括商品、材料、行政事务用品等物资的订购、验收、入库、结算、付款等工作。 采购业务的内部控制,包括整个订货、取得、结算循环。一个有效的采购制度由以下几个方面组成1-1 仓储部门编制请购单,经存货控制部门核准后,仓储或存货控制部门编制核准请购单,将请购单送至采购部门,请购单连续编号并将副本归档,与采购部门编制的订购
第四部分讨论导致感染性疾病发生的因素: 社会的发展技术的进步环境和微生物系统的改变均可以导致宿主易感性的增加(或伴随着疾病的传播增加)和新的或者耐药微生物的出现SARS发生的候选因素:人口和行为人类的易感性经济发展和土地利用生态系统的改变国际交通运输和商业交流微生物的适应和改变公共卫生措施不健全其他有待确定的因素传染性:传染性是指病毒从一个人感染到另一个人的能力被感染者需接受足量的病
第四讲 财务及资金来源【核心内容、教学目的和要求】 财务及资金来源的主要内容包括:(1)资金的基本概念及其两个主要来源;(2)的主要财务报表;(3)资本及股票:(4)债;(5)有价证券的主要特点和资本结构的选择。通过这一讲的学习,学生应该掌握股票和债这两个资金的主要来源;理解股票和债券概念和分类,能够分析比较股票与债券的异同;了解主要财务报表。【重难点】
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级THE REAL TRUTH OF LIESRandy FitzgeraldPart 4 Are all white lies to be avoided at all costs Not necessarily. The most understandable and forgivable lies are an exch
第三部分:安全警示线 1、禁止阻塞线 2、减速提示线 3、安全警示线 4、防止踏空线 5、防止碰头线 6、防止绊脚线 7、安全警示线应用实例 8、安全警示线配置规范说明:1、本部分编制了禁止阻塞线、减速提示线、安全警示线、防止踏空线、防止碰头线、防止绊脚线共5种。2、对以上标志配置规范及制作尺寸、图形、背景、颜色作了详细的说明,对现场施工(生产)具有较强的操作性和指导性。禁止阻塞线安全警戒线减速提
第四部分:安全管理、健康保护与环境管理,(重点考核内容,会渗透到每一道案例题中)1g420090?矿业工程安全管理体系1g420100?矿业工程施工安全规定1g420110?矿业工程安全事故预防与灾害控制1g420120?矿业工程职业健康保护与环境管理?1g420090?矿业工程安全管理体系1g420091?工程安全管理体系与安全事故分级、处理1g420092?矿山企业安全标准化要求1g42
2017年资产评估师考试辅导 资产评估实务(二)QQ群151856011首发 第 6页 (第二部分)第四章 市场法和成本法在无形资产评估中的应用一、单项选择题1、下列情况属于无形资产经济性贬值的是( )。A、出现新的更为先进的技术工艺,可以缩减成本30%?B、专利技术预计节约成本50%,但经验证非频率过高、实际节约成本只有10%?C、国家相关政策出台,导致无形资产的市场需求变
2017年资产评估师考试辅导 资产评估实务(二) 第 6页 (第一部分)第四章 市场法在企业价值评估中的应用一、单项选择题1、企业价值评估中,对于航空、资源和钢铁等行业的企业,( )价值比率均不太适用。A、市盈率?B、市净率?C、收入价值比率?D、EV/TBVIC?2、评估人员运用市场法进行评估时应当将最新的市场情况纳入评估过程中。也就是企业运用市场法进行价值评估应遵循(
第四部分 管理1简述管理的职能和控制职能(1)管理者的职能是指充分利用各种方法和手段对下属进行有效的激励并为下属提供必要的指导和支持以集中精力实现组织预定目标的过程有效的不仅需要管理者掌握丰富的沟通技巧与下属进行充分的交流掌握其思想和工作动态充分挖掘新的激励点还要求管理者发展独特的组织文化营造和谐的工作氛围为组织内部的良性竞争提供健康有序的环境条件(2)管理者的控制职能是指为确保组织
人间的缘聚聚散散能一直走下去的少之又少所以无论何时都要有一颗独立的心假如有一天分开你就不会失去自我找不到方向有多少好朋友从无话不谈到无话可谈不是情不在而是经不起某些风雨 交友需真需诚对事需轻需淡己心需独需立距离需适需宜 人活着圈子不要太大容得下自己和一部分人就好 朋友不在于多少自然随意就好有些人只可远观不可近瞧有些话只可慢言不可说尽朋友淡淡交慢慢处才能长久感情浅浅尝细细品才有回味朋友如茶需品相交如
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