做一个合格的班组长第九课时(授课重点:物控及流程)再次带领班组长学习物控及流程材料使每位班组长掌握运用: 生产计划流程及物料控制对于一个现代化的来说生产计划与物料控制非常重要在生产计划与物料控制层面上所有的PMC人员(即生产计划与物料控制人员)都是生产部门的上司在一个建立了现代化管理制度的企业中生产计划与物料控制应该是一个统筹部门生产计划与物料控制层面的工作是所有生产进程的前提如果生产
做一个合格的班组长第一课时:(授课重点:班组长岗位职责)一)班组长的地位和作用1班组长的地位是指班组长在企业管理中所处的位置在制造业企业中班组长是基层的一级是班组的者班组长在班组中实际起着厂部车间两级的代表作用具体负责厂部车间所布置任务的贯彻落实同时班组长作为企业最基层的组织者和者既要直接参加劳动完成自己的计划又要指挥全班组的生产完成全班组的任务既要带头遵纪守规又要严格考核搞
做一个合格的班主任教师是人类灵魂的工程师是太阳底下最光辉的职业担负着传道授业解惑的重任作为班主任管好一个班更是艰巨而又神圣的工作班级管理是学校工作中十分重要的一环班主任工作的好坏直接影响一个班级甚至一个学校要管好一个班我认为要做好以下几个方面的工作 一尊重理解体谅学生 班主任是学生的领头雁一个班内有几十个有理想有不同生活背景的男女他们必然有各种各样的思想和观点在工作中我们要特别注意尊重
怎样做一个合格的班长―――瓮安二中班长培训会上的讲话张泰军班长是全班同学的代言人组织者是班主任教师最强有力的助手学校管理的有生力量班长作用发挥得如何直接关系到班风校风的建设为提高班长的综合素质和工作效率进一步加强班长队伍建设学校政教处特组织了本次班长培训班借此机会我对学校的班长们提几点要求与全体班长共勉:一班长的素质要求:1高尚的思想品德:班长是全班同学的领头羊全班同学的眼睛都盯着你良好的品
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如何做一个合格的班长管理:就是运用组织的有效资源结合众人的智慧与努力达成组织的目标管理的定义班长:是一线的监督和管理者是企业达成经营目标的实施者是企业未来的希望引子:班长的基本概念第一部分:职责的理解合格班长的四大要素:第二部分:管理目标的实现第三部分:部下培养第四部分:合格管理者的基本要求② 按时保质保量地完成本职工作③ 加强沟通对上司负责(报告联络商谈)④ 指导部下同级和比自己职务低的人(人人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好一个合格的领班主讲:张大海——2010年英德海螺国际大酒店领班培训班2010年8月6日分组讨论某酒店餐饮主管巡查时发现电梯厅里有几个较大的纸屑安静的躺在大理石中央立即找到该区域的领班说电梯口卫生比较脏立即清理一下说罢转身到别的区域巡查去了该区域的领班听了主管的吩咐转身走了大约五分钟的样子她找来了负责该区域卫生的员工将该
一做一个合格的家长 大家知道家庭教育是指在家庭生活中由家长(教育者)对子女(受教育者)实施教育的过程大量事实和研究材料告诉我们家庭教育的成败或质量的高低主要取决于家长是不是一个合格的教育者这也就是说家庭教育的关键在于家长本身是否具有教育子女的良好素质和修养因此本书第一讲就来和大家谈谈做一个合格的家长的问题 (一)家长是不是合格关系到家庭教育的成败 家长是不是合格说到底就是家
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