工程部经理工作职责及考核细则1.对工程部经理的考核实行计分考核月考核与年考核结合原则主要按工程协调工期质量安全协调管理文明施工项目成本8个方面对工程部经理进行考核满分按100分计算达到满分时按足额奖金支付奖金最高额度为 元不能达到满分时按考核比例递减的方法支付奖金其中质量安全为控制性指标如项目整体质量达不到合格或出现重大伤亡事故则按0分计算不再支付奖金2.负责组织工
工程部考核细则目的:为保障宾馆设施设备正常运行达到四星级酒店的行业要求给宾客提供舒适的环境和优质的服务打破以往做好做坏一个样的现象激励员工的工作积极性并为每季度的奖金二次分配提供考评的依据工程部特制定部门考核细则:考核小组成员:部门经理主管领班考核办法:考核小组将根据逐级考核的原则各管理人员参照考核细则对违规的下级进行扣分处理表现较好的进行加分考核采取10分制每分的分值根据总体二次分配考核总量的平
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工程部经理职责文件编码ST1301·00·022-00Copy №起草: 日期: 审核: 日期:批准: 日期: 执行批准: 日期:变更内容修订号 修订原因与内容 执行日期 00
工程部部门职责:1 ?配合研发中心开发部招商部等部门进行项目前期运作2 ?工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作3 ?负责工程项目和监理单位招投标工作4 ?协调承包商监理设计及相关单位之间的关系5 ?负责对承包商监理设计单位的管理工作6 ?负责工程施工过程中质量进度现场及投资的控制管理7 ?负责工程竣工验收及移交工作8 ?对工程管理过程中的文件进行管理工程部经理岗位职责:1 ?负责工程部的日
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工程部班长考核细则 序号工作内容分值考核标准1遵守《员工行为规范考核办法》考勤纪律之规定遵守纪律按时上下班按照规定办理请假休假手续履行各项管理规定10①迟到早退未签到一次扣除1分违反两次扣除2分②旷工一天扣3分同时按照规定扣罚工资③不熟悉制度而有工作偏差者一次扣1分④对本部门违纪现象不
工程部经理岗位职责本职:负责组织工程施工 HYPERLINK :.baidubaidutn=8bioword=管理 t _blank 管理对项目进度质量成本安全进行控制 职责与任务: 职责一 职责表述:负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作 工作任务:参与综合计划部组织的项目可行性 HYPERLINK :.baiduba
工程部经理岗位职责 一岗位名称:工程部经理 二直接上级:总经理 三直接下级:运行经理维修经理音响工程师文员仓管员 四岗位职责: 1接受总经理的管理整个工程部的员工 2制定本部门的组织机构和管理运行模式使其操作快捷合理并能有效地保障酒店设备设施安全经济地运行和建筑装潢的完好 3总结和归纳运行和维修实践制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划更新改造计划且督促执行保证酒店
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