房地产营销管理手册世联地产2011年1月1日制定目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc285622385 前言 PAGEREF _Toc285622385 h 3 HYPERLINK l _Toc285622386 一销售组建职责分工和岗位职责 PAGEREF _Toc285622386 h 4 HYPERLINK l
碧桂园三四线城市营销拓展模式核心解密 与房地产创新营销之低成本营销高端研讨 时间:11月29-30日 城市:上海【前言】2012年碧桂园销售额476亿元合同销售建筑面积约764万平方米2013年碧桂园销售额1060亿元合同销售建筑面积约1593万平方米成为去年房企千亿俱乐部的大黑马2014年碧桂园上半年销售金额约亿合同销售建筑面积约万平方米凭这一业绩碧桂园2014年销售排
碧桂园项目管理手册(意见稿)目录第一篇:项目开发过程中主要思路…………………………2第二篇:房地产项目开发流程………………………………………32第三篇:项目开发设计流程…………………………………………10第四篇:项目开发过程中水电工作要点……………………………7第五篇:关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引…………12第六篇:项目部与物业管理在项目开发中的工作配合………18第七篇:项目
2006年12月27日(仅供参考)碧桂园项目管理手册(意见稿)目录第一篇:项目开发过程中主要思路…………………………2第二篇:房地产项目开发流程………………………………………32第三篇:项目开发设计流程…………………………………………10第四篇:项目开发过程中水电工作要点……………………………7第五篇:关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引…………12第六篇:项目部与物业管理在项目开发
刘震宇营销策略执行的监控及调整课程时间:3小时1制定和调整的不断循环 2案例一主推组团的更改 背景 两个洋房组团同时出货,其中一个为全新苑区、产品;原计划3月推新组团,已制定好推广计划费用,并开始设计方向稿;两个组团的产品均为90方左右的洋房,存在直接竞争关系。3监控:凤妍苑位于交通中心附近,引起大批客户并询问:电访及来访的主要问题都关于凤妍苑;凤馨苑的“爱尚2期“组团销售陷入疲惫期,销售速
碧桂园拓客营销策略核心解密与房地产营销创新———主讲:碧桂园营销总监Jack老师(全程房地产案例讲解训练工具)【课程背景】2013年碧桂园销售额跃至1060亿元合同销售建筑面积约1593万平方米这个2012年销售额才完成476亿元的房企合同销售建筑面积约764万平方米同比增幅分别达到122及108成为去年房企千亿俱乐部的大黑马那2013年的千亿碧桂园究竟是如何炼就的呢碧桂园·十里金滩在2012年8
碧桂园拓客营销策略核心解密与房地产营销创新———主讲:碧桂园营销总监Jack老师(全程房地产案例讲解训练工具)JACK老师助理小雨:18019009469 QQ:2332015132【课程背景】2013年碧桂园销售额跃至1060亿元合同销售建筑面积约1593万平方米这个2012年销售额才完成476亿元的房企合同销售建筑面积约764万平方米同比增幅分别达到122及108成为去年
碧桂园营销战术:拓客跨区域支援和四位一体2014年3月1日福建三明碧桂园开盘2小时销售亿元成为福建省内项目单日单盘销售冠军一如既往地碧桂园营造了火爆的销售状况其透露超两万人来访销售现场开盘前夕碧桂园总裁莫斌曾前往三明项目作为在2014年第一个重点项目莫斌非常现场苑区及项目拓客的情况?经济观察报获得的数据显示2013年碧桂园有超60个项目获当地年度开盘销售冠军十里金滩创全国单日销售套数
xxxx房地产营销管理手册四营销管理类1营销管理工作规定――――――――――――――――――――2372商业地产管理实施办法(试行)――――――――――――――2493房地产营销管理系统使用管理规定―――――――――――――252xxxx置业有限营销管理工作规定第一条 为进一步建立健全xx置业营销管理体系加强营销管理执行力度提升营销各环节工作水平特制定本规定第二条 营销合
目前碧桂园参与全民营销的人员主要分为四类:营销中心所有员工横向部门广大业主以及外拓人士据可靠消息称今年上半年碧桂园新招收销售人员不少于4000名从各地招收包括房产汽车等多行业在内的销售冠军在销售团队激励方面执行严格的奖惩机制:一方面实行末位淘汰一方面许以销售额千分之六的高佣金标准碧桂园的营销深度远不止于此??碧桂园最先发动的一项创举是内部员工全部参与营销碧桂园设立提佣千分之三的制度激励全部约五
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