单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化建设实施方案XX实业有限目录 一理念篇二规划篇三落地篇
安徽华力建设企业文化建设规划方案目录一企业文化建设的目的二企业文化建设的指导思想三企业文化建设的总体思路四企业文化建设的基本原则五企业文化建设的目标要求(中长期)(一)远期目标:(二)中期发展规划(2010——2013) 1三年发展目标 2三年重点工作计划⑴整体启动阶段(2010年重点工作)⑵全面深化阶段(2011年重点工作)⑶总结提高阶段(2012年重点工作)六2010年企业文化建设工
天恒置业企业文化建设规划方案目录一企业文化建设的目的二企业文化建设的指导思想三企业文化建设的总体思路四企业文化建设的基本原则五企业文化建设的目标要求(中长期)(一)远期目标:(二)中期发展规划(2010——2013) 1三年发展目标 2三年重点工作计划⑴整体启动阶段(2010年重点工作)⑵全面深化阶段(2011年重点工作)⑶总结提高阶段(2012年重点工作)六2010年企业文化建设工作计
广安科技企业文化建设规划方案目录一企业文化建设的目的二企业文化建设的指导思想三企业文化建设的总体思路四企业文化建设的基本原则五企业文化建设的目标要求(中长期)(一)远期目标:(二)中期发展规划(2013——2016) 1三年发展目标 2三年重点工作计划⑴整体启动阶段(2013年重点工作)⑵全面深化阶段(2014年重点工作)⑶总结提高阶段(2015年重点工作)六2013年企业文化建设工作计划(
企业文化建设三年规划(2011年——2014)本规划期为2011年6月至2014年6月第一阶段:导入期时间一年(2011年6月-2012年6月)第二阶段:调整期时间半年(2012年6月-2012年12月)第三阶段:深入期时间一年半(2012年12月-2014年6月)导入期(2011年6月-2012年6月)第一步目前需要理顺的事情:(一)制度方面制度是做事的准则和规范奖惩的作用是奖鼓励正确的行为惩制
企业文化建设三年规划为适应不断变化的新形势和胜利油田科学和谐发展的新任务新要求深入推进胜利文化建设持续提升油田文化软实力和核心竞争力夯实百年创新百年胜利的文化根基特制定《20xx-20xx年胜利文化建设规划》一重要地位与独特作用1胜利油田在40多年的发展历程中不仅为国家创造了巨大的物质财富而且创造了宝贵的精神财富凝炼形成了富有活力催人奋进的胜利文化近年来油田大力弘扬从创业走向创新从胜利走向胜利的新
企业文化建设规划 企业文化是运用文化特点和规律与现代经营管理制度相结合是以提高全体干部和员工的人文修养和自我管理素质作为基本的途径以培育企业的核心价值理念作为基本手段的管理理论管理思想管理方式企业文化追求的目标是:培育高效能的企业经营团队以实现价值共守精神共通情感共流和命运共担经过多年的文化实践历练自身的文化建设特色已初见端倪当前 银行已
灯塔供电分2010-2012企业文化建设工作规划为全面贯彻落实国网省《关于进一步加强企业文化建设的意见》文件精神按照《辽阳供电企业文化建设发展规划(2010-2012)》和有关文件的总体要求进一步加强三个建设倡导形成文明健康科学的文化风尚和舆论环境现结合灯塔供电分工作实际制订2010-2012年企业文化建设工作规划一指导思想以统一价值观统一发展目标统一品牌战略统一管理标准为
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业文化建设工作规划2000年3月——五个一工程企业文化为什么企业文化是什么企业文化做什么企业文化怎么做职责分工目录1培养企业精神 2培养员工素养 3提高企业形象 4推动企业乃至整个 社会的发展 一企业文化为什么二企业文化是什么定义: 企业文化是运用文化特点和规律以人的管理为中心以提高
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2012年企业文化建设方案人力资源部建设企业文化的目的体现理念和价值观营造乐观向上的氛围培养良好的团队合作精神增强员工归属感和使命感最终目的:依靠企业文化激发员工热情和创造力从而最终实现整体绩效的最大化具体方案文化宣传主题活动公益活动员工沟通文化宣传目的:宣扬企业文化渲染的人文关怀氛围主要形式:1文化墙2期
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