大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    客运站绩效管理培训2010年11月18-19日(周四-周五) 上海培训对象:总经理部门总监人力资源经理薪资福利经理和资深薪酬管理人员会务组织: 百乔罗管理咨询(上海)有限 咨询: 闫老师课程费用:3580元人 (含专家授课费费午餐及咖啡茶点等)温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程目标 Course Objectives在课程结束后学员将能够1.理解高绩效管理体系成

  • .ppt

    第页绩效管理培训--绩效管理培训--目录绩效管理概述绩效管理的过程绩效评估体系建立绩效管理是战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立目标分解业绩评价将业绩成效用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动 绩效评估是绩效管理的核心 企业处在不同的发展阶段 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分:工作业绩工作能力和工作态

  • .ppt

    单击以编辑母版标题样式第页绩效管理培训--绩效管理培训--目录绩效管理概述绩效管理的过程绩效评估体系建立绩效管理是战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立目标分解业绩评价将业绩成效用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动 绩效评估是绩效管理的核心 企业处在不同的发展阶段 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分:工

  • .ppt

    绩效管理系统

  • .ppt

    #

  • 考核与.doc

    绩效考核与绩效管理培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期地址:2011年4月15-16 上海 4月21-22深圳培训费用:3200元人(含培训费费午餐培训证书等)课程背景 为什么存在明显的冗员和低效但很多部门却仍在高喊人手短缺 为什么采取竞聘上岗而员工却认为这只是玩弄的人事调整把戏 为什么提供了高额的薪酬和福利但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进

  • 银行业-银行.ppt

    3老板孙军正培训图片:18万人次见证关怀3年> 30年马云名言5大多数人最爱犯的毛病是:当事情不顺利时就是去埋怨别人而从不检讨自己不要只想着农行能给你什么拿出方法:为上司解决问题你善于维护农行的形象吗不要只想着农行能给你什么拿出方法:为上司解决问题需要执行力执行力就是竞争力拿出激情:为团队注入激情有方向才会有力量不安于现状不断设置新的目标多做一件事能力就增加一分影响力同时也增加一分2795年-

  • (2012).pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级201297 Friday??绩效管理综合科2012年7月美国有一家研究所进行的一项调查表明:管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工第二项就是正式评定员工的工作业绩引言人力资源规划薪酬管理劳动关系管理人员培训与开发人员的招聘与配置绩效管理人力资源管理六大模块内容简介第一部分:绩效管理基础知识第二部分:2012年绩效管理办法解

  • 全面.doc

    全面培训绩效管理出自MBA智库百科( HYPERLINK :wiki.mbalib :wiki.mbalib)全面培训绩效管理(TTPM-Total Training Performance Management) [ HYPERLINK :wiki.mbalibwindex.phptitle=E585A8E99DA2E59FB9E8A

  • 医院.doc

    医院绩效管理培训医院绩效管理培训讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提高了我们

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部