客运站绩效管理培训2010年11月18-19日(周四-周五) 上海培训对象:总经理部门总监人力资源经理薪资福利经理和资深薪酬管理人员会务组织: 百乔罗管理咨询(上海)有限 咨询: 闫老师课程费用:3580元人 (含专家授课费费午餐及咖啡茶点等)温馨提示:本课程可为企业提供上门内训服务欢迎来电咨询课程目标 Course Objectives在课程结束后学员将能够1.理解高绩效管理体系成
第页绩效管理培训--绩效管理培训--目录绩效管理概述绩效管理的过程绩效评估体系建立绩效管理是战略得以实施的重要保证 绩效管理是通过对企业战略的建立目标分解业绩评价将业绩成效用于企业日常管理活动中以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动 绩效评估是绩效管理的核心 企业处在不同的发展阶段 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分:工作业绩工作能力和工作态
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绩效管理系统
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绩效考核与绩效管理培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限日期地址:2011年4月15-16 上海 4月21-22深圳培训费用:3200元人(含培训费费午餐培训证书等)课程背景 为什么存在明显的冗员和低效但很多部门却仍在高喊人手短缺 为什么采取竞聘上岗而员工却认为这只是玩弄的人事调整把戏 为什么提供了高额的薪酬和福利但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进
3老板孙军正培训图片:18万人次见证关怀3年> 30年马云名言5大多数人最爱犯的毛病是:当事情不顺利时就是去埋怨别人而从不检讨自己不要只想着农行能给你什么拿出方法:为上司解决问题你善于维护农行的形象吗不要只想着农行能给你什么拿出方法:为上司解决问题需要执行力执行力就是竞争力拿出激情:为团队注入激情有方向才会有力量不安于现状不断设置新的目标多做一件事能力就增加一分影响力同时也增加一分2795年-
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级201297 Friday??绩效管理综合科2012年7月美国有一家研究所进行的一项调查表明:管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工第二项就是正式评定员工的工作业绩引言人力资源规划薪酬管理劳动关系管理人员培训与开发人员的招聘与配置绩效管理人力资源管理六大模块内容简介第一部分:绩效管理基础知识第二部分:2012年绩效管理办法解
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