生产部工作流程1.目的通过生产过程的管理确保生产品质交期成本安全的目标实现2.流程角色主导部门:生产部配合部门:业务部采购部工程部研发部品管部仓库3.流程说明:对生产全程进行管控实行有序管理管理目标追踪落实4.职责定义生产部.1跟进收集各部门对各类产品的需求信息制定合理的生产计划并实施.2按照产品作业指导书的工艺工序要求组织调度生产资源落实领料生产入库过程管理.3对生产自检的不合格物料跟进退换采购
生产部工作流程图工作流程工作内容相关表单责任人成品入库出货入库单品管验货生产线投产生产线准备物料接收仓库备料生产计划生产主管制定周排程或日排程并下达生产指令仓库根据《生产制造单》备料生产部依据《生产制造单》领料并核对样板工艺色卡做好生产准备将生产所需工夹具材料按需求定位生产线相应的位置并熟悉产品生产工艺及验收标准对作业员进行指导确保生产平衡对质量进行跟踪监控对物料的使用消耗进行控制生产数据跟
生产部:原料投产工作流程流程叙述负责人记录参考联络单查询库存状况通知相关人员领料存档生产计划投产采购入仓联络单:业务部制定月销售计划评审后的订单填写联络单通知生产部查询库存状况:生产部接到联络单及后查询库存状况及产品特点通知相关人员:库存不够时填写请购单交予厂长经理审批采购:采购员根据采购单项目采购原料入仓:采购材料验收后进仓保存生产计划:制订相关配比制成生产计划安排生产领料:根据生产计划填写
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: : : 1. 目的明确生产部领发料员工作职责和工作流程确保生产线物流通畅2. 适用范围生产线领发料员3. 领发料的流程职责和工作要求流 程职 责工作要求相关文件记录开 始领料员开套料单审核 NY计划员审核 NY打套料单仓库备料 ?领料员?生产课长?计划员?领料员生产部文员仓管员?领料员根据
生产部经理工作流程细则到工厂安排当日的生产计划并落实到各部人员检查厂房各点卫生情况和厂房员工个人卫生情况指导厂房各部的物品加工流程做好物品节约工作并做好边角条料的再利用工作和新品种开发工作监督厂房各部员工按要求进行加工和操作与财务做好物品进出的核对工作做好厂房的物品购进价格质量重量等监督工作及时杜绝厂房中的偷吃拿浪费等不良习惯并对相关人员做出相应的处理行为严重的上报把每日厂房的生产情况上报 :
生产部领发料员工作流程文件编号:/PRO-C-0004版次:A / 0生效日期: 第 3页共2页 1目的明确生产部领、发料员工作职责和工作流程,确保生产线物流通畅。2适用范围生产线领、发料员。3领、发料的流程/职责和工作要求流程职 责工作要求相关文件/记录开 始领料员开套料单审核 NY计划员审核 NY打套料单,仓库备料领料员生产课长计划员领料员生产部文员仓管员领料员根据周计划或日
质量管理程序文件LOGO管理文件的编制DOC- 版本号00 修订日期2009/10/21第 \* MERGEFORMAT 1页, 共 NUMS \* MERGEFORMAT 36页 生产计划管理主流程工作流程工作内容说明使用文件表单需求输入:合同信息完成输出:订单通知责任部门:销售支持部主进度计划更新订单通知设计通知单接收下发图纸及BOM制定下发采购计划需求输入:订单通知,包括机型,客户交
底部生产操作规程-鞋厂生产流程底部流程重点要点:1 主管在新款上线前必须做好全面的准备工作认真查对楦头鞋面中底大底相关的辅料是否到位核对确认样指令单制造说明书无误进行排单生产主管对底部生产的品质产量任务完成安全生产与六S管理工作员工培训教育与稳定负责各段组长协助主管管理好相关每一段的具体工作保质保量完成生产任务2 中转仓发料时要根据楦头的配码配件进行周期性的发料避免出现断码不配件的现象3 生
浙 江 天 旗 杯 业 有 限 公 司 ZHE JIANG CLOUD TIAG CUP LNDUSTRY CO . LTD文件名称生产部作业流程图编号PDTQ001-2012版次A0生效日期页码13流 程 图相关内容权责部门表 单销售订单评 审生产任务单发放确认生产负荷分析及总生产计划表产销协调会采购计划NOA生产计划物料需求月周生产计划YES备 料计划课接到
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