单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好现场主管上海蓝草企业管理咨询有限 . bgwahaha.bg For Customers Success蓝草咨询快乐培训精彩人生bg For Customers Success蓝草咨询专业创造价值诚信铸就未来bg For Custo
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.jinlanmeng北京金蓝盟管理顾问如何做一名好的生产主管生产管理通常包含的内容沟通与协调人力资源与培训现场管理品质管理第一部分沟通与协调1.1认识自己——管理好自己你要认识你自己——苏格拉底(刻在希腊帕尔纳索斯山雅台花神庙)给自己一个正确的定位是成功者的不二法门1.1认识自己——管理好自己(一)我为什么工
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如何做一名优秀的主管 企业之企字人为天止为地说明人是企业之本是企业成功之关键对企业经营管理起关键作用的人主管为重主管是干什么的主管是从事管理工作的是管人管事的管人就是做人的工作教育培养训练部属如何做一名对社会对企业对家庭乃至对个人有用的人管事就是做事的工作以身作则教育培养训练部属如何做好本职工作增长才干使工作不断改进如何做人如何做事代表一名主管的基本心态素质条件与能力育人先育己要做好别人的
如何做好一名生产主管12:其他现场管理中的问题A:如5S落实效果差员工参与度差等 【二】下属培养与员工管理中的问题1:基本知识优秀主管下属培养的三个基本点:育人之心育人之力育人之法认识职场中三个人:工作的人职业的人事业的人伯乐与千里马一赛马与相马2:员工职业化培养中的问题与解决态度决定一切---为谁工作A:帮助员工树立职业观B:职业规划与工作愿景C:经济危机下的竞争力教育—老虎的故
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级-87-如何做好生产现场管理课程20224131目 录第一章 现场管理者的工作职责···········································0307第二章 生产负责人所需的素质············································0810第三章
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何做好一名优秀的网点主任 贵州省分行营业部蔡 嫣网点人数:16人平均年龄:34岁截止2011年3月末储蓄存款余额:32668万元贵宾客户:3143名我们是贵州省分行第一家配备专职个人客户经理的网点也是第一家进行流程化改造的网点我们活力四射的团队推行标准显著变化贵在坚持喜获丰收一我们推行两大标准标
如何做一名优秀的仓储主管大纲:1仓储主管职责 2 工作流程 3 如何将工作理顺仓库是物流系统中企业储存原料半成品产成品的场所传统的仓库经常将大批量的货物在仓库中存放较长时间而现代物流仓库更强调货物的动态进出尽量少的货物在仓库中存放尽可能少的时间仓库在物流系统中的作用主要有运输整合产品组合直接转运服务偶发事件的防范和缓冲而作为物流管理重要职能之一的仓库管理在物流的运作中起着至关重要的作用仓库管
如何做(成为)一个优秀的生产主管主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年12月17-18日 上海培训费用:2280元(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象:生产主管车间主任现场班组长领班拉长培训目标:·明确一线主管的管理职责与角色定位树立正确的管理意识与心态观念·了解现场一线管理的整体框架掌握现场日常管理的重点方法·学习工作教导与辅导员工的技巧提高员工技能提升执行力·
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