蓝海竞争战略柳州吉翔不锈钢复合板制造有限营销文档(2009-05-05 16:22:16) 链接: HYPERLINK :blog.sinasujingshan9 :blog.sinasujingshan9竞争战略差异化战略和蓝色海洋战略竞争理论简述自从商品进入市场的那一刻竞争便开始了随着市场经济的高度发展竞争越来越激烈这种
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竞争战略所在行业分析根据迈克尔.波特的理论决定竞争强度的结构因素包括5个方面:行业内现有企业间的竞争强度分析新进入企业的潜在竞争威胁分析规模经济产品差异资本需求转换成本——转换成本的存在构成一种进入壁垒即买方由从供应商处采购产品转换到另外一个供应商处那里时所遇到的一次性成本转换成本可以包括雇员重新培训成本新的辅助设备成本检测考核新资源所需要的时间和成本等等例如:静脉注射液(IV)和输液器具的产
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新兴产业中的竞争战略概念:P150集中化战略的类型缺点:风险大新兴产业的特性:不确定性风险性相对优势性一致性及新企业的建立与分裂趋势衰退产业的竞争战略全球性产业的竞争战略选择
战略与风险管理(2020)考试辅导第三章+战略选择不易, 第\* Arabic\* MERGEFORMAT3页 ?第三章? 战略选择?【知识点12】竞争战略1业务单位战略(也称竞争战略)涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。2竞争战略知识体系与架构【基本竞争战略
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