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孙子兵法与经营之道 《孙子兵法》是我国宝贵的文化遗产这部产生于2500年前的军事理论杰作以其深邃的哲理丰富的内涵精辟的论断而著称于世至今依然放射出耀眼夺目的光彩现在人们越来越认识到《孙子兵法》的理论意义和实用价值它不仅揭示了战争的客观规律提出一些克敌制胜的基本军事原则而且在于它包含的谋略思想和艺术可以举一反三触类旁通广泛应用于政治经济管理体育竞技等其他领域 世界各国对孙子兵法
孙子兵法之行军谋攻连环画小人国商城 行军篇的主旨主要体现在两个方面:一是处军即军队在不同地形条件下如何行军作战和驻扎宿营二是相敌即怎样仔细观察和判断敌情 孙子指出凡行军作战如何处军事关胜负大局必须认真对待妥善处置其总的原则是:要善于利用有利的地形避开不利的地形为此孙子详尽列举 了山地江河沼泽平原等四种地形下的不同的处军方法并且进而把利用地形的基本特点归纳为凡军好高而恶下贵阳而贱阴养生而
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自从2008年《新劳动合同法》颁布与实施扩大了无固定期限合同的订立范围同时还设定了严厉的处罚规定这个在当时就引起企业普遍重视的政策其效果在近年慢慢凸显出来老员工的数量在企业中逐渐增多而由于老员工所引发的管理问题也越来越受到企业重视同时HR管理人员开始分析新老员工的差别深入研究老员工所表现的职业特点用一切管理手段激发老员工的工作积极性降低老员工的工作惰性发挥老员工在企业中的价值笔者通过大量的管
以弱小胜强大之渠道攻略 渠道为王现在市场竞争的激烈大有愈演愈烈之势破解这些个竞争红海状况不同的企业各有各的招在不同的行业由于市场竞争阶段的不同大方向会有所差异在成熟的已进入品牌化消费的行业取胜的关键在于打造完善的营销系统这其中的关键是打造品牌突围在还未形成者未进入品牌消费的行业广大中小企业却不能只顾埋头修练内功——打造品牌现实的选择在于先占领渠道货架 不管是哪个行业渠道在营销众
《孙子兵法》中的管理之道:把握时机孙子曰:昔之善战者先为不可胜以待敌之可胜不可胜在己可胜在敌故善战者能为不可胜不能使敌之必可胜故曰:胜可知而不可为不可胜者守也可胜者攻也守则不足攻则有余善守者藏于九地之下善攻者动于九天之上故能自保而全胜也见胜不过众人之所知非善之善者也战胜而天下曰善非善之善者也故举秋毫不为多力见日月不为明目闻雷霆不为聪耳古之所谓善战者胜于易胜者也故善战者之胜也无智名无勇功故其战胜不忒
HR管理能力实战训练教材能力核心具体掌握方法培训教材HRD的六项真本事HR总监是企业家的战略伙伴是CEO决策时的核心成员在企业里是二把手的角色高明的HRD懂得站在经营的高度解决棘手HR问题同时能站在行业的角度预测未来谋划企业HR发展方向做有针对性的规划方案对内能安抚人心对外能广揽英才发挥HR的功能激活人才效能使组织基业长青要具备以下六项真本事才能运筹帷幄进入化境真本事一:高效沟通1善于通上:与CE
孙子兵法与管理中山大学岭南学院举办了由博士生导师中山大学经济研究所副所长中国著名经济管理学家储小平教授主讲博士生导师中山大学岭南学院副院长广东经济学会常务理事张建琦教授担任演讲嘉宾的《孙子兵法与管理》专题讲座储教授演讲大概内容如下:孙子兵法是兵家圣典号称天下第一兵书读书有6种办法:高山俯瞰困惑求解海边拾贝蜜蜂采蜜迷宫寻路盲人摸象当然也有囫囵吞枣买椟还珠我多翻阅了几次孙子兵法不敢妄称精读只能说浅窥然
道之以德? 齐之以礼???????????????? ——谈国民文明素质的提高?近年来我国经济实力持续增强国际地位不断提高北京奥运的成功举行进一步彰显了我国的大国形象但与我国礼仪之邦和大国地位不相称的是一些国人文明素质亟待提高少数游客的不文明行为几乎使中国人成为海外旅游不文明行为的代名词损害了国家形象随着我国国际交往的日益增多提高国民文明素质成为一项迫切而持久的课题 在全球化的环境中国民文明素质高
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