相关文档

• 高层管理人员绩效考核表（一）.doc

  #

• 高层管理人员绩效考核表.doc

  #

• 中层管理人员绩效考核表-20111012.doc

  中层管理人员绩效考核表 部门 岗位经理考核日期考核指标权重数据来源评分自评分管副总总经理原始分加权分原始分加权分原始分加权分关键绩效60CFG桩复合地基施工10直接上级基坑土方及护坡施工10直接上级总包单位塔吊基础及塔吊就位10直接上级配合前期部完成规划部门现场验线5直接上级各部门协调沟通处理10直接上级现场场地平整安全文明施工5直接上级锅炉房暖气管道恢复及接待中心暖气管道施工5直接上级接

• 经理中层管理人员绩效考核表.doc

  经理中层人员绩效考核表分 类评价 内容满分1次2次3次4次工作态度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基本能力6为了达成目标，是否有站在最前线指挥157

• 主管经理中层管理人员绩效考核表.doc

  主管中层管理人员绩效考核表编号： ?????????? ???????????????????： ???????????????????????????????????????????????????????????????? 年 ??? 月??? 日考核项目考 核 内 容标准分值自我评分考核小组考 核 分工 作态度把工作放在第一位，努力工作 对新工作表现出积极态度 忠

• 中高层管理人员绩效考核管理办法.doc

  中高层管理人员绩效考核管理办法第一章 总则 第一条 目的 1. 为了进一步建立完善绩效管理体系对管理层的价值创造过程及结果进行客观公正的考核和评定 2. 明确建立以客户导向项目导向结果导向的绩效管理机制 3. 建立全员参与层级负责的模式促进上下级和平级之间的沟通 第二条 适用范围 本办法适用于中高层管理人员即：执行总裁常务副总裁副总裁各职能中心总经理副总经理总经理助理城市总经理副总

• 管理人员绩效考核表.doc

  管理人员绩效考核表(2013年度)第一部分 个人总结单位所在项目或部门担任职务入职时间考核期间本年度自我工作总结本人年度工作计划完成情况(请详细列明本年度重点工作完成情况以及对本职工作或本部门的发展的建议或意见等)：述职人签名： 年 月 日第二部分 主管考核与评价被考评者： 级

• 管理层绩效考核表.doc

  威豪 绩效考核表 部室项目名称： 岗位： 201 年 月受考核人： 岗位分值考核项目标准权重责任部门考核计划与意见实得分项目内容考核责任部门项目权重标

• 高层绩效考核表.doc

  一个人月度目标(占总权重50)月度计划月度考核评 分序号工作事项(注明期望目标挑战目标)权重结果描述自评上级12345被考核人经与直属主管沟通本月工作将按以上计划开展双方在此确认被考核人签名： 直属主管签名：二产业中心部门年度目标完成率(占总权重40)6当月目标完成数据完成率：

• 企业高层管理人员绩效考核KPI指标.doc

  企业高层管理人员绩效考核KPI指标1 董事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式来源1年度利润总额年度经核定后的企业合并报表利润总额财务部2主营业务收入年度经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额财务部3主营业务收入增长率年度财务部4净资产收益率年度财务部5企业战略目标实现率年度董事会6董事工作报告通过率年度董事会2 监事会关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定