相关文档

• 执行力训练营-基层执行力.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 执行力培训-基层执行力培训资料.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 团队执行力训练营.ppt

  Ⅰ.一个共同的目标Ⅱ.一位方向明确并勇于承担责任的Ⅲ.三个统一： 1.统一的思想 2.统一的声音 3.统一的行动★ 靠原则去做事：原则高于一切★ 靠结果做交换：我要什么我清楚 ------请给我结果 完成任务 1三大原则★ 客户原则：结果是给客户的要让客户满意才叫结果★ 交换原则：结果是用来交换的不能交换不叫结果★ 检查原则：结果是供人检查的量化

• 中基层执行力.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中基层干部执行力课程主要内容 第一讲：什么是执行力 第二讲：执行的态度 第三讲：中基层执行力 第四讲：执行的方法和流程 第五讲：成功企业执行秘诀 没有执行一切都是空谈 要想赢执行力是关键的关键 ——赢在执行

• 营销执行力训练.doc

  营销执行力训练主办：上海普瑞思管理咨询有限时间：2010年12月10-11日 广州费用：2800元人(含课程费饮用水午餐参考等)【课程内容】与客户及时沟通才能让一个营销顾问准确把握客户需求一个企业才能做出正确战略营销人员与企业内部其它人员的沟通也至关重要团队配合才能实现长期多赢让一个客户重复购买和客户的连续推荐是建立品牌的基石解决维系客户问题M6是英文Marketing-Teams

• 基层执行力.doc

  培训八： 基层执行力----猴子管理法：责任使人进步责任是一只猴子分享：每个人的本性中始终在重复一个永恒的主题：回避风险所有的执行在管理层面上都可以归结一点：责权利的对等责任是一只猴子如果你不懂如何回答下属的请示转眼之间猴子就会跑到你的身上然后你不再有上下班时间不再有周末不再有假日然而很多人却乐此不疲认为不如此不开显得自己重要思考1：当你一进就会有属下来问你：头昨天你布置给我们的工作

• 执行力[执行力].ppt

  7－8岁 战略与产业驱动力的配合 管理流程非食品区经理家电课人事课概念界定指其他企业必须同时具有但企业与企业之间又有显著差异的优势它是难以复制的如何理解文化是一种思维方式监事会证券事务部临武分讨论为什么沃尔玛家乐福麦德龙可以在全世界的范围内连锁发展富兴商业模式的基础是机会导向整合资源导向巧妙运作导向90年价值递减现象融资成本高财务成本高债务结构脆弱结果

• 团队执行力训练营.doc

  《团队执行力训练营》培训大纲??? 这是时代兴邦6年研究成果是团队执行力经典课程本版为最新升级版主要作用是如何提高团队执行力竞争力实现目标全面解决执行难的问题??? 如果您希望把这个培训搬到企业中去讲我们提供以下建议：??? 1这个课程主要面向企业主管以上中层团队也可以全体员工参加一般在100-300人之间较好讲师可以根据员工文化与职业素质调整课程的深浅度??? 22天课的培训包括了全部的

• 中基层精品执行力培训.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中基层干部执行力课程主要内容 第一讲：什么是执行力 第二讲：执行的态度 第三讲：中基层执行力 第四讲：执行的方法和流程 第五讲：成功企业执行秘诀 没有执行一切都是空谈 要想赢执行力是关键的关键 ——赢在执行

• 中层执行力培训.docx

  中层执行力培训企业的决策方案在执行的过程当中标准渐渐降低甚至完全走样越到後面离原定的标准越远企业的发展速度要加快规模要扩大管理要提升除了要有好的决策班子好的发展战略好的管理体系外更重要的是要有企业中层的执行力执行力就是企业中间层理解并组织实施的能力相对于决策层定位於做正确的事来说作为执行层的经理人的定位应该是做事正确：相对於操作层员工做事正确的定位来说作为执行层的经理人的定位又应该是做正确的事.一