相关文档

• 第四章_配送中心作业管理.ppt

  Click 进货进货进货储存同高月台清楚分层归类可提高管理效率更容易记忆货品位置减少作业之走行移动距离便于收发保管方便货品的分配与调拨便于记帐及统计分析可作为货品编号的依据定位储放容易管理所需的总搬运时间较少但却需要较多的储存空间此策略较适用于厂房空间大多种少量商品的储放等情况每一类货品有固定存放的储区但在各类的储区内货品随机储放调和了分类储放和随机储放的优缺点库容利用率比分类储放高查找比随机储放

• 第三章配送中心作业管理.ppt

  #

• 第四章_配送中心组织管理.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级配送与配送中心运作与规划主讲：胡丽辉：15115295719Q Q: 442879276

• 第四章配送与配送中心.ppt

  Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level第四章 配送与配送中心 掌握配送的概念配送中心的概念类型作用共同配送的概念 理解配送与运输的区别共同配送的效果配送中心的作业管理要点案例导入：沃尔玛与家乐福的配送模式 (一)沃尔玛运营模式 随着世界500强之首——沃尔玛

• 第5章配送及配送中心管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第5章 配送及配送中心管理南开大学滨海学院物流管理专业现代物流管理配送的特点：配送 1．配送是物流活动的缩影 2．配送是高水平的送货形式 3．配送是一种货物的中转形式 4．配送是配与送的有机结合 5．配送以用户要求为出发点 6．配送是以最合理的方式进行的送货配送的概念配送(Distribution)是指在经济合理区域范围

• 第七章-配送管理与配送中心.ppt

  第二节 电子商务配送合理化一配送中心的概念 配送中心是以组织配送性销售或供应执行实物配送为主要职能的流通型结点它是一种多功能集约化的物流据点把收货验货储存保管装卸搬运拣选分拣流通加工配送结算和信息处理甚至包括订货等作业有机地结合起来形成多功能集约化和全方位服务的供货枢纽 供货图

• 第四章 配送中心.ppt

  单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 仓储与配送管理第九章-配送及配送中心.ppt

  开发区职业技术学院经贸学院（二）配送的产生与发展 20233173．配送是一种以供给者送货到用户的服务式 商品供应制度 2．简化手续方便客户（四）配装 订货 （二）商物分离模式 开发区职业技术学院经贸学院（四）配送中心与物流中心 4. 辐射范围不同开发区职业技术学院经贸学院开发区职业技术学院经贸学院2．销售型配送中心以销售商品为主要目的配送作为营销手段 3.合作型配送中心由几家企业合作兴建共同

• 第四章-连锁企业配送管理.ppt

  物流中心经营特点项目配送为主储存为辅配送模式从需求方角度分析筹集货物一般流程配装能满足用户到货时间的要求紧急顺序安全装载量车辆进出方便紧凑

• 第3章-配送中心战略管理.ppt

  概念及组成要素 配送中心战略管理的层次 配送中心的战略环境分析 配送中心战略决策 配送中心战略管理的概念及组成要素202336配送中心战略管理的层次 10经济环境12（1）配送中心企业素质分析 （2）配送中心产品实力分析 （3）配送中心财务状况分析 ① 配送中心获利能力评价 ② 资金周转状况（4）竞争优势分析精明的商人李嘉诚20执行方案 (1)波士顿咨询法(2)通用电