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美国西南航空案例分析 事情发生在20世纪90年代西方经济进入衰退期美国航空业因此受到极大影响19911992两年美国航空的赤字总额累计达80亿美元曾经盛极一时的TWA大陆西北三家航空均因经营不善而宣告破产但一家名叫西南航空的小企业却在一片萧条气氛中异军突起并在1992年取得了营业收入增长25
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式案例:南方航空E-learning培训体系的构建张艳虹华南师大教育技术研究所1 南航作为中国最大的航空之一分支机构遍布全国各主要城市旗下员工以万人为计算单位的规模庞大机构设置复杂这给人员培训带来了巨大的困难2004年决定构建E-learning培训体系 那么这项工作是如何完成的呢成效如何呢2目
美国西南航空的案例分析一西南航空简介美国西南航空(SouthwestAirlines)成立于1968年的德克萨斯州1971年西南航空获得了许可挂牌开张运营经过30多年的发展西南航空成为美国业内盈利能力最强的航空2002年2月22日西南航空市值超过了157亿美元比美国其他所有航空市值的总和还高截止2003年底西南航空已经由30多年前的1架飞机3条航线发展为拥有400余架
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美西南航空招聘培训员工案例?? 案例: 西南航空一直都是美国航空业最杰出的成功故事在变化迅速的产业中除了第一年外已连续获利31年2002年时西南航空的市值为90亿美元远超过美国其它航空的市值总和在财星杂志「美国100家最佳工作环境的企业」中排行始终名列前几名并赢得1992年至1996年航空业「三冠王」殊荣:1延误最少2旅客抱怨最少3行李失误最少 让我们来研究一下西南航空雇用及训练员
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中国国际航空股份有限西南分物资设备管理部部门管理手册(符合GBT19001-ISO9001:2000)发文代号:CA版本序号:受控状态:受控发放编号:07生效日期:2006年1月1日 : PAGE : PAGE 2物资设备部管理手册目录第05章:物资设备部管理体系文件 物资设备部管理手册目录 办公用品控制程序 集体户籍管理规定 计量器具管理规定
航空 ESB 案例解析通过企业服务总线接口适配器服务注册管理等整合技术实现将企业内部现有的各应用系统之间的信息共享提高企业内部应用系统的数据共享和交换效率提升企业在市场上的综合竞争力和客户服务质量是所有企业的一个典型需求本文将以航空的案例为基础说明采用 IBM ESB 相关产品整合航空电子商务常旅客航班动态呼叫中心等系统的解决方案与其他行业一样在民航业国际和国内的主要航空内部
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