QC新七大手法应用介绍在20世纪80年代初 t _blank 日本品质界又有流行QC新七大手法它们分别是:关联图法KJ(亲和图)法系统图法矩阵图法矩阵数据分析法PD t _blank PC(过程决策程序图)法矢线图法? QC新七大手法主要是用于为生产的计划阶段提供有效和科学的方法与途径它是与语言为基础通过定性分析来自企业内外部的信息实施决策的合理化从而确保了品质QC新七大手
QC七大手法简介及其应用》????METHOD??1.?查检表????METHOD??2.?柏拉图????METHOD??3.?特性要因图(鱼骨图)????METHOD??4.?直方图????METHOD??5.?管制图????METHOD??6.?散布图????METHOD??7.?层别法QC??七??大??手??法??????第一招:查检集数据??????第二招:柏拉抓重点??????第
A直 方 图 (三) 六. 离岛型 说明: 在左端或右端形成小岛.结论: 测定有错误工程调节错误或不同原料引起. 七. 高原型说明: 平顶状.结论: 不同平均值的分配混在一起.功用: 可配合管制图使用或用来订定规格界限.管 制 图 (三)检定法则四: 连续有八点落在C区或甚至于C区以 外者.检定法则五: 连续几点同一方向时:
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層OHP-QC七大手法的作用協助我們作好日常管理可在混沌不明的情況下認清問題關鍵所在進而解決問題1OHP-什麼是QCQC=Quality Control是指控制製造或服務的品質使產品或服務達到最優良的狀態2OHP-QC七大手法特性要因圖(Causes Effects Chart)柏拉圖(Pareto Diagram)查檢表(Check L
QC七大手法新QC七大手法DNV - June 19991第一部分QC七大手法在企业的实际应用 QC 七大手法的作用1查检表:用来在现场收集数据尽量让现场作业简单而有效它是其它六大手法的起点2层别法:统计方法中最基础的工具用来对收集的数据进行分类或分层以利于统计分析通常与柏拉图因果图结合使用层别法的重点是了解如何进行分层QC 七大手法作用3柏拉图:用来对多种问题或原因进行分析找出最大问题或原因以实
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新QC七手法簡介上課大綱1甚麼是QC新七手法2需要使用新QC七手法的理由 3新QC七手法運用於問題的時機 4新QC七大手法與問題解決 5系統圖法 51何謂系統圖法 52系統圖法的運用 法 61何謂KJ法 62KJ法的進行步驟 7關聯圖法 71何謂關聯圖 72關聯圖的分類 73關聯圖的製作步驟8矩陣法 81何謂矩陣圖法 82矩陣圖的種類9箭頭法 91何謂箭頭法 92日程計算法 101何謂PDPC
新QC七大手法主讲人 : 郑 琳 锋 先生中国生产力中心( 非 卖 品 )财团法人中国生产力中心专供训练课程使用新QC七大手法壹新QC7之意义与发展贰亲和图法参关连图法肆系统图法伍矩阵图法陆箭形图法柒PDPC法捌矩阵数据解析法玖总结Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions o
一前言:1.何谓新QC七大手法:自从1950年戴明博士赴日教导统计品管后日本即兴起了全国的品管热潮并不断研究品质管理目前日本各企业都实施全员品管全员改善不但是课组长工程师们就连班组长基层作业员都极为努力的学习品质管理及相关手法在现场问题的发掘及改善上发挥了莫大的效果其中最常用也最适合现场问题改善的QC手法是为QC七大手法即是大家所熟知的特性要因分析图层别法查检表柏拉图推移图散布图及直方图偶而
新QC七大手法所谓的新QC七大手法到目前为止QC七大手法(柏拉图查检表特性要因图直方图层别法散布图图表)都被当做是调查的手段或技巧而被活用于制品品质及制造工程管理状态的掌握但是今天的QC早就非得TQC(全员品质管理)不可了它必须由企业的所有部门的各阶层人员有组织的参与才能够向TQC这个层次挑战因此处在这个TQC时代里它所必备的QC手法如仍只靠现有的QC七大手法是(旧QC七大手法)不够用的正因
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