单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级专业 专注 专心招商策略报告中央帝景Ⅱ期商场1现有物业问题及建议1电梯位置不合理建议西移一跨2卫生间太大占地太多建议一楼卫生间取消3北侧墙体凌乱能否去掉4南侧商铺是几层5西侧商铺几层234商业地产招商的核心三要素1位置2资源3团队5上策整体出租6整体出租的优点优点:1实力商家经营带动快速物业升值利于开发企业再融资进行资本运
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级福隆商业广场(二期)招商前期调查报告 应福隆要求做招商前期调查工作报告考虑到招商规划的专业性我们将手上的与市场的部分信息相结合做一些大致的描述特别是业态规划部分供参考 前言一市场环境分析 ■自831大限之后房地产的各种宏观调控政策相继出台房地产政策越来越严苛需求紧缩 ■ 8月24日建
大型商场招商流程与招商策略 一大型商场招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在而这一过程的一些细节问题不容忽视第一是招商队伍的组建及招商人才的培训由于招商具有三快三省(三快即快速回笼资金快速组建市场网络快速将产品送抵终端三省是指对招商的生产厂家来讲节省人力节省物力和财力节省时间和精力)的特点其中三省中就有一条是节约人力因为极大程度上动用了代理商的人力资源招商的企业在人员上自然
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级【App.2 商业外部案例研究】外部案例:案例一:香港青衣城案例二:香港杏花新城案例三中信城市广场案例四:深圳罗湖金丽家居广场案例五:爱西华案例六:华南MALL案例一:香港青衣城(Maritime Square)建筑面积:4.6万㎡客流量日平均人次:5
招商策略改变过去单纯依靠等客户联系和一对一招商的传统模式几级借助行业媒体(新食品糖酒周刊等驻点记者)行业组织(区域酒类协会烟草体统等)以及其他单位组织大力度推进如下招商策略:1之旅:组织一部分优秀区域代理商或其他有意向合作的人员到参观了解品牌文化企业实力借此消减代理商顾虑树立与合作的信心决心2品鉴联谊会:组织优秀的目标人群参加在当地举办的品鉴联欢会让目标人群品尝我们的产品了解品质并通过专家
招商策略大型商业物业招商策略第一步:招商原则和准备过程招商目标的选择企业招商的目的是为了吸引知名商家出租经营场所的使用权更好的提高项目整体市场吸引力.因此招商目标的选择要根据市场需求和项目定位情况来确定具体说应考虑以下因素:项目自身的市场定位项目所在地的消费状况投资商和发展商的自身资金情况招商谈判原则的确定招商谈判的目的在于使参与谈判的商家能符合招商企业的目标和利益需要.要达到目的招商谈判必须针对
招商思路策略1项目洽谈会项目洽谈会是招商最为常见的一种形式它是由招商单位携拟与合资合作或引进的项目有针对性地与 商家洽谈其特点是针对性强易于吸引有兴趣的客商影响大实效性好主办者可以派遣技术专家与客商直接 进行接洽2项目发布会项目发布会是招商经常采用的方式它是由主办者在一定的场合公布拟引进合资合作的项目阐述招商项目 的特点和技术资金要求以期吸引客商3经济技术合作交流会经济技术合作交流会是一种层次较高
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 香港波特商业经营管理有限 深圳市波特商业经营管理有限大型Mall与步行街招商策划及招商计划实施沈恩军2005 08 04引言大型商业步行街与MALL中心的成功开发与运营将解决大量再就业问题同
专业市场的招商策略?? 一明确招商目的 招商的准确解释和定义:通过宣传谈判等各种方式说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为 自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来招商成为很多行业的一种经营方式如各种开发区工业园区科技园区的招商各种市场的招商各个品牌销售的招商各种加盟连锁店的招商各种服务行业的招商等等从全局和长远的角度看招商不仅仅是和企业快速发展的手段更是保证和企
购物中心百货商场大型商业物业招商策略第一部:招商原则和准备过程 招商目标的选择 企业招商的目的是为了吸引知名商家出租经营场所的 使用权更好地提高项目整体市场吸引力因此招商目标的选择 要根据市场需求和项目定位情况来确定具体说应考虑以下因 素: (一)项目自身的市场定位 (二)项目所在地的消费状况 (三)投资商和发展商的自身资金情况 (四)拟引进商家的市场定位发展战略
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