电子商务部30人团队薪资体系架构薪资体系客服部薪资体系??? 客服部属于直接营销部门因此须计算个人业绩提成薪资体系为:等级底薪业绩提成全勤奖岗位津贴活动奖金业绩超额奖金其中业绩提成包括个人业绩提成静默下单业绩提成静默下单业绩提成不计入个人月规定业绩目标此部分业绩提成按照业绩总额5团队正式员工总人数进行按人数分配岗位津贴从组长开始享有包括组长主管经理总监岗位津贴金额依次分别为1002003
电子商务运营人才需求运营部:总监助理2名运营经理1名产品经理2名市场部:文案策划2名网络营销2名市场拓展专员2名市场调研分析1名销售部: 电子商务经理1名销售若干(可持续招聘)总监助理(营销类)职位描述:1?带领团队达成制定的销售目标?2?制定规划定期有计划的拜访客户并推动销售进程?3?能及时防范销售工作中出现的问题对于已发生的问题能及时处理解决组织推进及协调重大运营计划进行市场发展
电子商务运营人才需求法务主管(电子商务方向)岗位描述: 1审查合同及 相关法律文件草拟合同示范文本并监督执行2起草拟定网络平台法律相关文件并监督执行3为相关谈判等经营 业务提供法律支持 4承办诉讼仲裁案件 5法律政策调研内部法律咨询 6案件档案管理 7完成交 办的专项事务 任职资格: 1女性优先法律专业本科及以上学历 2从事法 务工作1年以上 3通过全国律师资格考试或司法资格考试有律师
关于电子商务团队建设之组织架构很早以前总结写的给大家分享一下不知道精华贴怎么写先把自己的东东分享出来先向大家学习了争取写几篇精华帖来不同时期有不同的组织架构仅作参考 如何组建电子商务团队要明确职责机能打造电子商务团队正规军每个员工均为行业里的专家:1打造学习型团队(淘宝卖家是典型的学习型创业员工同样需要不断的学习掌握电子商务趋势及发展)2打造创新型团队(电子商务新兴行业需要更多创新优化流程提高效率
电子商务这几年可以说风行世界表现出强大的生命力也是以后发展的必然趋势在中国淘宝拍拍的年交易额高达数千亿京东的销售足以同苏宁国美分庭抗礼当当网市值百亿美金还有凡客乐淘麦包包红孩子等等也做得热火朝天无疑电子商务必将成为未来商业发展的趋势但是要怎样才能做好电子商务呢要做好电子商务最重要的是两样东西:一个是资金还有一个是团队能否组建起一个高素质的电子商务团队决定了你能在电子商务这条路上走多远一个结构完
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level4-第9讲 电子商务系统建设——系统构架管理学院 李长仪主要内容1 电子商务系统设计架构2 电子商务系统建设过程3 电子商务系统主要设施4 电子商务系统优化5 电子商务开发主要技
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电子商务概论顾客销售部门消费者总的来看三流间的关系 (2)货币中介服务机构——银行出现: 商流物流统一 资金流在途径上和时间上相分离 有关资金方面的信息由此产生信息流量增加信息的重要性日益突出19 为方便交易所提供的通用的业务服务是所有企业个人在网上进行贸易时都会用到的服务它主要包括:保证商业信息安全传输的方法买卖双方合法性的认证电子支付工具与商品
商务部结构和职责简介部门介绍 1部门职责概述运用商务手段宣传展示和销售产品工作积极拓展产品示宣传渠道拓展整合新营销渠道 2部门人员设置与职责 部门职责和业务需要设定以下岗位和岗位职责部门主管1人营销渠道的建立与拓展通过新渠道规划推广产品品牌完成营业额负责营销促销等推广方案的制定执行跟进负责部门人员的培训培养计划与执行负责协助临时其他任务的协调执行部门各业务的年度月度统
岗位基本工资标准表职级见习正式资深高级助理因人因岗而异因人因岗而异因人因岗而异助理级2000元月2200元月2500元月副理级1500元月1800元月2000元月员工级1100元月1300元月1500元月?一提成说明:提成奖金以客服平均提成为参照提成分配根据完成目标程度职位不同享受不同分配比率销售额以所有店铺下单金额减去退货金额为准1客服平均提成提成奖金(不分一组二组):(店铺4月以前试运营
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