质 量 策 划 管 理 程 序 编制日期: 审核日期: 批准日期: 颁布日期:2006-04-15 实施日期:2006-04-20修 订 页编制修订原因说明:新建原章节号现章节号修订内容说明备注根据ISO9001:2000版要求新建编制修订部门人质
质量目标管理策划控制程序1 目的对实现的质量目标进行管理策划2 范围适用于对确保实现质量目标的资源加以识别和策划3 职责 总经理根据的质量目标配置必要的资源负责批准编制的质量策划输出文件(质量手册) 管理者代表负责审核各部门为管理策划编制的有关文件 技术部负责组织各部门进行管理策划编写相应的策划文件并对实施情况进行监督检查 各部门主要负责人负责组织本部门的质量策划4 程
\* MERGEFORMAT7 产品质量先期策划管理程序目的通过产品质量先期策划(以下简称APQP)活动的开展,开发一个有效的制造系统,并形成与其相关的控制计划,确保生产优质产品,满足顾客的要求和期望。范围适用于本针对产品、项目或合同的APQP活动。职责31 总经理授权管理者代表组成多功能小组开展APQP。32多功能小组组长负责项目APQP全过程管理,并组织控制计划的编制和监督实施。33
目 录 TOC o 1-1 h z u l _Toc308979217 一编制依据及范围 PAGEREF _Toc308979217 h 1 l _Toc308979218 二工程概况 PAGEREF _Toc308979218 h 1 l _Toc308979219 三工程质量管理实施总体要求 PAGEREF _Toc308979219 h 2 l _
XXXX有限控制状态:质量策划控制程序文件编号: SJQP-009 文件版本: B 生效日期: 2004.11.01 发文编号: 编制XXX审核XXX批准XXX质量先期策划和控制计划流程图责任单位流程描述备注顾客市场调查技术部总经理技术部经理多方论证小组多方论证小组技术部经理技术部多方论
河南华北起重吊钩有限质 量 体 系 程 序 文 件 质量策划控制程序文件编号: HBDGQP7.1-1-2012A受控状态: .分 发 号:
1 目的 通过对质量管理体系策划使本监理服务和服务质量能满足客户的要求并识别和计划所需的作业过程与资源从而实现质量目标确保质量管理体系的持续改进2 范围 适用于对质量管理体系的策划全过程3 职责 总经理是质量管理体系策划的负责人 技术负责人在总经理授权下提出质量管理体系策划草案经管理者代表审核总经理批准后监视策划结果的实施 各部门负责质量管理体系策划结果的实施
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1. 目的: 对客户的任何抱怨进行及时处理和提出改进措施逐步完善质量管理体系提高产品质量满足客户的要求2. 范围:适合于客户任何投诉退货情况的处理3. 职责:3.1业务部:负责对客户投诉及退货(含降价)的受理与回复及对客户任何抱怨信息的及时反馈3.2品管部:对客户投诉退货问题的分析处理对改善后的效果进行追踪3.3生产部各相关车间:负责问题的原因分析和纠正预防措施的提出与落实4. 程序4.1客
版次修订章节修订内容原因修订审核批准修订日期A0全面修订受控印章: 持 有 人:1.目的对HSF过程进行规定确保达成无有害物质的产品及生产过程2. 适用范围适用于规划本HSF过程管理3. 权责 3.1管理代表:负责规划本HSF过程管理的架构与所需文件化过程 3.2文管中心:负责管理HSF过程的文件与记录4. 定
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