★★普通★★一般空调事业部人力资源部文件美股冷人字[2002] 037号关于下发《人力资源管理流程操作指引》的通知各系统:为了配合事业部流程梳理工作的顺利开展,使人力资源管理流程更加清晰顺畅,人力资源部在调研和与各部门沟通的基础上梳理了相关业务流程,并出台了《人力资源管理流程操作指引》,作为人力资源日常工作的行动指南。希望各系统严格执行,如有问题,请随时反馈到人力资源部,我们将在各系统的协助和
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人事工作流程图 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc287987183 人力工作流程 PAGEREF _Toc287987183 h 2 HYPERLINK l _Toc287987184 年度工作计划 PAGEREF _Toc287987184 h 2 HYPERLINK l _Toc287987185 人力规划 PAGERE
散发人性道德光辉沉淀人类管理智慧人力资源部工作流程一员工招聘录用流程(一)新员工招聘程序用人部门提出增人申请人力资源部审核 : 编制内编制外 : 内部招聘总经理批准人力资源部负责公开招外部招聘发布招聘信息对应聘者进行筛选不合格或暂不合格存入人 : 下达人员调动通知书相关人员移交工作合 格填写拟聘人员登记表面试笔试(必要时进行)填聘用审批表进行审批才库以备调用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级流程名称:外部招聘流程流程拥有者:人力资源 是申请部门人力资源部总经理执行董事开始临时人员增补申请按年计划进行招聘发布招聘信息面试应聘人员收集年度招聘计划人员增补申请表招聘启示审核应聘是否符合条件应聘人员登记表筛选确定复试名单通过复试体检是否合格组织体检调入结束通知结果面试登记表体检表试用期合同
开始应聘人员登记表试用期合同313年度计划招聘计划岗位描述体检项目表开始调入审批4面试登记表背景调查结果表是计划11A培训需求背景调查结果表试用期考核表试用期考核表解聘通知书根据部门实际提出生产力需求根据预算制定招聘计划和日程7重要输出人员素质评估表招聘和需求汇总表招聘计划日程年度计划结束是否同意方案不准11计划根据年度培训计划确定课程名称目的培训方法对象及培训单位师资规模以及预期费用分析是内部培
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