《经营十二条》读后感---经营部 唐亚萍《经营十二条》是号称日本经营之圣的稻盛和夫的经营哲学系列著作之一从多个方面详尽阐释了稻盛先生提高经营者思想和精神进而成功提升事业的经营十二条 稻盛和夫他在51年的经营生涯中一手创造了两家世界500强企业京瓷和KDDI两家世界五百强企业又成功拯救日航被传为经典这十二条经营方针字字箴言明示企业意义目标及经营方法书里写了不少稻盛创业时的艰辛和他凭借独特的经营哲
《十三经》是儒家文化的基本著作是《周易》《尚书》《诗经》《周礼》《仪礼》《礼记》《左传》《公羊传》《谷梁传》《论语》《尔雅》《孝经》《孟子》十三部经典的合称《十三经》的内容极为广博涉及我国古代文化的许多方面诸如天人合一的思维模式天下为公的大同思想以民为本的治国原则自强不息的奋斗精神重视德操的修身境界等等这些思想精神渗透在民族性格与心理之中具有强大的凝聚力其地位之尊崇影响之深广是其他任何典籍所无法比
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我读阿米巴经营阿米巴经营的诞生它的影响力显而易见它是由稻盛和夫先生创建并不断实践总结得出的成效显著的一种经营模式在稻盛和夫的严重无论是做生产经营亦或是施行阿米巴经营的前提是要站在哲学的高度上既他所说的如何正确做人他的企业就是在他主张的为全社会造福的初衷下而成功的阿米巴经营模式也是在所有阿米巴抛弃利己主义为整个企业着想的立场下顺利进行的阿米巴经营的目的是:一确立与市场挂钩的部门核算制度二培养具
读《阿米巴经营》有感 刚刚读完稻盛和夫的《阿米巴经营》最近有很多企业和个人在研究 阿米巴这种经营模式这三个字一直让我很好奇因为无法从字面上得到什么初步的认识和内容的猜测所以想寻找机会对此做一些了解和学习这次推荐全员学习和交流正好在要写读后感的压力之下认真的将这本书进行了阅读也有了一些看法和感想如果要问我经营一个企业什么最重要我认为最重要的就
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《二十四孝》读后感 ————曹航 你看过二十四孝吗它是一些以弘扬孝道精神构建和谐社会为主题的非常有教育意义的孝心故事其中讲述了二十四个生动的小故事不仅有古代人孝敬长辈的故事还有当代人如何尊敬长辈的典范都是值得我们去用心体验的 其中的每一个故事都深深的吸引着我其中有一篇讲述了古人舜的故事令我感触特别深舜的父亲是个失明的
《阿米巴经营》读后感阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式稻盛和夫创建了两家世界500强企业——京瓷和第二电电(KDDI)正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长长盛不衰京瓷更是创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损越是经济危机越是大发展稻盛和夫目前任破产重组的前世界500强日本航空(JAL)的总裁他正尝试把阿米巴经营模式导入日航事实上阿米巴经营模式与京瓷会计学(稻盛的专著《稻盛和
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