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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章供应链管理4520221杰克·韦尔奇曾说:如果你在供应链运作上不具备竞争优势就干脆不要竞争英国管理学者克里斯多夫(Martin Christopher)更进一步强调供应链的重要性他说:市场上只有供应链而没有企业21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争而是供应链和供应链之间的竞争 供应链管理(SCM)Supply Chai
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十二章 服务业的供应链管理学习重点服务供应链的概念服务供应链产生的背景服务运营的特征服务业供应链管理框架服务能力管理服务系统的等待时间管理第一节 服务业供应链概述一服务供应链的概念服务供应链作为新兴的研究领域各项研究都还处于起步阶段关于服务供应链的准确定义也仍然处于争论阶段还没有一个公认的定义国外学者对服务供应链的定义主要有
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 供应链管理单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 供应链管理10.1 供应链与供应链管理10.2 供应链管理的产生和发展10.3 供应链运作管理10.4 供应链管理方法10.1 供应链与供应链管理 供应链(Supply Chain) 生产及流通过程中涉及将产品或服务提
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第十五章 供应链管理相关定义相关定义(续2)二供应链管理的概念(一)供应链管理思想的演化背景(三)供应链成员间的关系同步化集成化生产计划北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系订 单26北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系北京物资学院物流系
Zhong 第十章 供应链管理【引导案例】通用之供应链管理 上海通用在国内外拥有180家供应商还有北美和巴西两大进口零部件基地同时上海通用采取的是柔性化生产即一条生产流水线可以生产不同平台多个型号的产品例如它可以在同一条生产流水线上同时生产别克标准型较大的别克商务旅行型和较小的赛欧这对供应商提出来非常高的要求那么上海通用是怎么提高供应链效率减少新产品的导入和上线时间并降低供应链库存
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