マスタ タイトルの書式設定(Ⅱ)学習目標 1日本日本企業日本企業の文化 について学ぶ(演習②??) 2「リーダーとは何か」を学び 良きリーダーになるように努力する(???)(Ⅴ)事前リーディング 『重塑人生的時代』(藤井義彦 編著)
2は何から生まれるの2□□ あなたは□の中に数字をいくつ入れられますか どんなイメージがあるどんな特徴があるどんな人を思い浮かべるどんな経営方式どんな人材が求められているどんな慣習があるどうでしたか
日本企业文化日本企业文化形成的原因1.评价员工的首要标准是对企业忠诚度2.要在一家企业中长期发展稳居中游是最优策略3.用人不疑疑人不用4.不率先创新但是把细节做到极致5.女性依然难以受到重用
日本企业文化课程目标职员(家庭成员)家族主义经营的具体内容解散财阀
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级谭忠富博士后教授博士生导师.中国企业文化促进会顾问国家经贸委培训司专家组成员广东火电建设总顾问云南电力顾问1994年大连理工大学获得博士学位1996年哈尔滨工业大学完成博士后研究工作主持承担了八项部级国家级科研项目承担多家企业咨询项目主讲人简介来自搜索网(.3722) 海量下载 企
文化建设问题与对策日本(所属型):追求规模品种齐全满足所有顾客高质量低价格重视市场占有率平均增长率20投资报酬率1-2狭义的企业文化精神谢谢大家
企 业 文 化 力以切实有效的企业文化管理协助湾田推进持续发展战略增强核心竞争力2010年7月0企业文化基本理论什么是企业文化影响企业文化的因素企业文化的功能企业文化理念体系企业文化基本理论什么是文化企业文化实施1人们与环境的互动就产生了文化基本特征:象征性载体 美国日本中国基本标志:生活状况风俗教育妇女地位基本表现:思维方式 中庸的思维方式:辩证思维(缺乏创新)和形象思维 今天倡
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级日本の企業文化日本企業の三大特色1:終身雇用制(しゅしんこようせい)被用者の所定の年齢(55歳60歳ぐらいが多い)能力の向上と年功により賃金と地位が上昇するプラス(1):雇用の安定性と所得の安定性があり(2):企業への忠誠心や技術革新(かくしん)の円滑化などにつながるマイナス:雇用の非弾力性(だんりょくせい)自己開発の衰退(す
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.themegallery单击此处编辑母版标题样式漫谈企业文化 .themegallery 企业文化=企业口号 企业文化=价值观想法行为 是企业文化的牧师立足不败 终身学习 企业文化与口
日本企业管理模式分析报告 ---主要以三大神器为例 姓 名: 张霜 专业 班级: 09商日2班 学 号: 0902121212 课 程 名 称: 日本企业文化 : PAGE : 摘要
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