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事业部门管理及考核办法第一章 总则一制定目的为了对员工的工作业绩能力态度进行客观评价达到调动员工积极性促进工作效率提高的目的特制定本办法二适用范围事业部门负责人及本部在岗人员试用期人员不参加职能绩效考核三考核周期事业部实行月度考核即考核统计周期为自然月度周期月度考核于当月底最后一天进行第二章 事业部岗位职责一部门负责人 1认真贯彻执行的经营方针和新的理念全面负责本部门各项工作2根据
行政中心物业管理考核办法为做好机关办公场所的物业管理促进物业管理单位能够切实履行物业承包协议更好的落实管理措施使机关办公大楼物业管理工作标准化制度化规范化创建优美整洁安全方便舒适文明的办公环境特制订本办法一考核单位: 二考核对象: 三考核目的:督促物管进行制度化规范化科学化管理树立良好的服务形象保证行政中心各项设施设备正常运转确保公共及消防安全保持办公环境整洁优美不断完善物业管理工作提
岗位人数岗位职责项目经理负责本项目的全部日常事务和管理工作保安领班负责管理各自管辖范围内的所有事务保洁领班安保人员负责楼院的值守安全监控巡逻进出车辆登记保洁人员负责楼院的清洁及保洁维保人员负责水电设施设备的维护工作及抄表工作合计物业管理各项工作将达到的服务质量标准 一服务项目营业厅房屋建筑公共设施设备的日常管理包括: 房屋建筑共用部位的维护保养和管理包括楼盖屋顶外墙面承重结构楼梯间走廊通道门
哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法(试行) 发布时间: 2007-12-4 16:39:00 被阅览数: 2999 次 来源: 哈尔滨工业大学保密处 ?哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法(试行)校保发[2006]364号?第一章? 总? 则??? 第一条? 为增强学校涉密人员的保密责任意识做好保密补贴考核发放的组织实施强化保密管理确保国家秘密安全根据《武器装备科研生产
重庆市建龙交通建设工程有限员工绩效考核管理办法为正确全面评估员工的工作绩效和实际贡献提高员工积极性做到人尽其才在形成奖优罚劣的氛围更好的促进经营提高经济效益提高竞争力顺利达成目标保证进行科学公正务实的绩效管理制定本绩效考核管理制度第一节 总则第一条 凡全体员工均需考核均适用本办法第二条 根据各工作岗位的职责要求和素质要求制定有效客观的考核标准对员工在工作岗位上
月度及年终绩效考核管理办法为完善激励机制调动生产部员工的工作积极性针对生产部的工作特质及重要性设立工作绩效月度奖励基金及年度奖励基金为了正确评价生产部员工的工作绩效保证公正合理地发放绩效奖金特制定本办法一考核对象及类别1考核对象:生产部各工序所有管理人员及操作工作2考核类别:(1)月度考核奖:实行逐级考核制度由各级主管负责客观公正的考核本部门员工即:生产部经理考核各工序各班组队长的绩效各工
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员工考勤管理及考核办法1 总则 1.1考勤是计付员工劳动报酬的原始凭证为加强考勤管理进一步规范员工休假程序及审批手续在保障员工基本休假权利的前提下切实维护正常的生产经营秩序提高出勤率和工时利用率根据《劳动法》和相关政策规定以及股份的各项文件结合分的实际情况特制定本办法 2考勤机构 2.1分办公室负责的考勤管理和对各部门考勤业务指导工作 2.2各部门
个人金融业务部考核管理办法为提高支行个人金融业务部的营销能力工作效率发挥个人金融业务部的组织推动和团队作用达成支行下达的经营目标和客户发展目标提升支行个人金融业务经营贡献和持续发展能力特制定本办法对个人金融业务部人员进行业绩评价及考核一考核评价对象个人金融业务部全体人员二考核原则1体现公开公平公正的原则2体现劳动付出与收益回报相对应的原则3体现鼓励营销营销业绩和收入挂钩的原则4科学性和操作简便性原
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