企业培训管理流程优化主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年10月23-24日 上海价格:¥3000人(包括授课费费会务费证书午餐等)课程目标通过本课程2天的培训您将能够:在培训体系和规划方面: - 了解组成培训体系必须的要素在培训的运作管理方面: - 掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 - 掌握量化培训需求管理的初步技巧 - 制定有效的培训预算(可选) - 制定培训规
企业流程优化培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月13-14日深圳11月19-20日上海11月27-28日佛山12月10-11日北京12月17-18日上海12月25-26日深圳1月15--16日北京培训费用:3600元人(包括培训培训教材两天午餐以及上下午茶点等)课程背景: 当今企业之间的竞争实际上是经营能力之间的竞争在企业规模快速增长业务日益复杂的今天流程体系正
流程管理优化与企业信息化全套模块化培训课程目的全面学习和掌握BPM与BPR和企业信息化现代理论和方法演练实际操作技术提升BPM和BPR能力及企业信息化能力培训对象各类组织的管理者和管理人员课程收益最新的理论最新的实践配上结合实际的案例研讨练习使学习者掌握流程管理和流程优化的方法课程大纲 : 上
浅议企业培训管理流程【摘 要】 在激烈的市场竞争环境下培训作为增加人力资本的重要手段越发受到企业的重视然而大多数的培训工作没有取到预期的效果很大的原因在于培训流程的模糊与不规范因此设计一个完善的培训流程重视培训工作的各个环节是提高培训效果的重要前提本文就培训流程各阶段的工作进行初步的探讨【关键词】 09090909090909090909=keyword:E4BC81E4B89AE59F
员工培训管理流程流程名称培训管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部负责人人力资源主管行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理管理行为提出培训需求制定整体培训制度及规划培训需求调研制定整体培训计划教学研究设计培训机构确定存档总结培训效果评估实施培训否审议是否评审是是否确认否批准是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 : 安博教育长沙牛耳教育企业
企业流程优化与改善及流程规范化管理课程背景企业要获得持续增长和赢利就需要不断提升内部的流程和组织能力以支持战略目标的实现通过流程变革和组织资源的优化配置可以在速度成本质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力来适应市场竞争环境的变化实践证明成功的BPI(流程优化)是ERPCRMSCMPDM等信息化管理成功实施的重要前提和保障通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动并建立客户导向型的跨部门高效合作的
优化业务流程助力企业信息化管理1 从流程优化的需要来理解信息化与管理的关系 任何一个企业的经营运作都是由一系列连贯又交错的业务流程来实现的例如有经营决策的流程掌握市场和客户需求的流程产品研发流程营销流程生产制造流程采购供应流程等等这些流程都是密切关联的单独存在是没有意义的当人们说产供销严重脱节时实质上是在说这三个流程是在各自孤立地运行没有能够形成一个有机的整体 业务流程可以定义为:通过一组作业
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制造业规范化管理流程培训培训部讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中高层管理者培训背景:——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理者执行力培训》课程此培训使学员们领悟到:以国内外先进的管理理论和经验为信托在科学分类的基础上精选国内外成功企业的优秀管理流程为范本将抽象的管理理论蕴涵到具体的操作流程中简洁直观重点突出了最新流程管理理念流程设计要点流程设计范本构建了一套企业所需的科
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