月度员工行为锚定考核表 :部门:考核年月: 年 月自评□互评□上评□下评□项目评定内容配分得分一、处理能力1理解能力极强,对事判断极正确,处理能力极强,主动发现并解决问题。20-182理解能力强,对事判断正确,处理能力较强,能执行本职工作。17-133理解判断能力一般,处理事务错误较少,需协助发现和解决问题。12-64理解较迟钝,对复杂事
员工月度工作考核表时间: 年 月 部门考 核 项 目 配 分考核项目得分月度工作完成情况50分总分制度遵守状况10分计划能力7.5分组织能力7.5分协调能力5分专业能力10分改善能力5分责任感5分自评审核This
旅行社成员月度考核表 考核日期:所属旅行社工作内容阐述自我评价指导教师评价企业指导老师评价 廊
员工月度绩效考核表 考评周期: 年 月至 年 月 姓 名职 务隶属部门评估人个人月度工作总结(月度工作目标及完成情况)(空间不足可附页) 签名:第一部分 目标绩效考核 (权重70)考核指标目标月度绩效评估项目名称分值目标目标结果评价分数合计分数评 语评估说明:第二部分:能力态度绩
员工月度绩效考核表 年 月姓 名职 务隶属部门评估人工作完成情况 (20分)个人月度工作总结(月度工作目标及完成情况) 自评分: 签名: 部门负责人复评月度计划安排实际完成情况分数评 语业务能力职业素养知识考核(20分)评价项目考核内容量化内容评分标准自评复评业务能力工作效率(3分)工作效率较低需要别人帮助才能完成任务0.0-1
零售连锁有限员工月度考核表二0一0年十二月二十八日修订三总经理月度考核表被考核者: 考核时间: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标3030分×达成百分比2销售毛利率2020分×达成百分比3月应收帐款回笼率32=当期回款额÷(上月应收款余额当期销售额×8
石家庄皇百商贸有限员工月度考核表二○一三年八月二十日三经理月度考核表被考核者: 考核时间: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标3030分×达成百分比2销售毛利率2020分×达成百分比3月应收帐款回笼率32=当期回款额÷(上月应收款余额当期销售额×85)15完成得
员工月度考核表: 职务: 填表时间: 考核指标及其他工作工作完成情况自我评价扣分下月工作计划(简要说明)评价得分扣分原因及工作安排意见签字备注:1自我评价分为好较好一般差根据员工各项工作的完成效果进行考核扣分考核表每月5日前交直接上级上级考核后交人力资源部2考核指标包括:岗位职责内的工作内容安排的其他临时
工程部员工月度考核表年 月度 考核指标分值考核内容要求自评得分工程部经理审核工程分管审定计划执行15质量分管工程达到批复的精品工程质量要求15进度分管工程达到年度计划确定的各节点进度5成本分管工程达到工程成本预算控制目标10安全生产文明施工看房通道、成品保护达到绿城标准;道路整洁、材料堆场整齐有标识,“三宝四口”、安
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