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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level? 2002 BearingPoint Inc.TelmunicationPage 天津移动通信有限责任全面预算管理体系实施项目预算模型方案二零零二年十月目录业务数据预测财务报表预测? 2002 BearingPo
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全面预算管理 李心合 南大会计系副主任教授博导13770831388 内容提要:预算管理的基本概念预算管理中存在的问题预算管理的组织体系和管理模式()预算的编制预算的执行与控制将预算纳入绩效考核体系(项目基础)企业生存风险——短命企业与长寿企业荷兰学者研究日本和欧洲年美国62的不到5年超过20年的只占10只有2能存活50年壳牌石油调查500强的平均寿命40-50年中国大平
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预算是企业现有资源与未来目标之间的桥梁企业的战略目标若是没有预算的支撑是不具备可操作性的一个企业的管理者要从战略的角度认识到预算的重要性通过全面预算管理的实施使企业的管理水平迈上一个新的台阶本学习方案将系统地为您讲解如何利用预算管理这种集系统化战略化人本化理念为一体的现代企业管理模式来帮助您有效地实施管理通过本学习方案您将可以:了解全面预算管理的基本理论及其对企业的重要影响树立正确的预算管理观念解
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