摩托罗拉的薪酬与绩效管理绩效评估的目的摩托罗拉员工的薪酬和晋升都与评估紧密挂钩,但是摩托罗拉对员工评估的目的绝不仅仅是为员工薪酬调整和晋 升提供依据。摩托罗拉评估的目的是:使个人、团队业务和的目标密切结合;提前明确要达到的结果和需要的具体行为;提高对话质量;增强管理人员、团队和个人在实现持续进步方面的共同责任;在工作要求和个人能力、兴趣和工作重点之间发展最佳的契合点。评估目标摩托罗拉业
摩托罗拉的绩效管理? ?题记:这是03年的一篇文章之所以再次把它拿出来是因为这篇文章被收入了大部分的绩效管理教材成为学术界的焦点今天再次发布与诸位共享?????? 绩效管理没有完美的模式但有可借鉴的方式本文的绩效管理思想和方式就是这样的????? 关于管理与绩效管理摩托罗拉有一个观点就是企业=产品服务企业管理=人力资源管理人力资源管理=绩效管理可见绩效管理在摩托罗拉的地位是多么的重要正是因
摩托罗拉绩效管理:人力资源管理=绩效管理绩效管理是一个不断进行的沟通过程也是企业管理中一个重要的支点企业在发展中如何把握绩效管理的要点才能让员工时刻保持一股持续激情的干劲这样企业的发展才会越来越有希望摩托罗拉将绩效管理上升到战略管理的层面并给予高度重视的做法值得国内企业学习借鉴管理与绩效管理摩托罗拉有一个观点就是企业=产品 服务企业管理=人力资源管理人力资源管理=绩效管理由此可见绩效管理在摩托
摩托罗拉绩效管理的成功案例 本文引用自刘耿《绩效管理案例:摩托罗拉的成功》 摩托罗拉给绩效管理下的定义是: 绩效管理是一个不断进行的沟通过程在这个过程中员工和主管以合作伙伴的形式就下列问题达成一致:1.员工应该完成的工作2.员工所做的工作如何为组织目标的实现做贡献3.用具体的内容描述怎样才算把工作做好4员工和主管怎样才能共同努力帮助员工改进绩效5如何衡量绩效6.确定影响绩效的障碍并将其克服 摩
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薪酬管理制度5第 5 页 共 NUMS 5 页 环球博雅培训学校薪酬管理制度 TIME \@ yyyy'年'M'月'd'日' 2015年10月9日 第一章总则本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起
深圳市优软科技有限 销售薪酬及绩效管理办法编号:BS004 A版二级文件 总页数:8制作: 审核: 核准: 分发:销售部 财务部销售薪酬及绩效管理办法目的明确销售人员的固定薪酬标准奖金标准和提成标准确立合理的淘汰机制激发销售人员的活力明确绩效考
培训学校薪酬管理制度 TIME yyyy年M月d日 2015年7月17日 第一章 总则本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定是员工获得正当劳动报酬的保证也是维持学校效率和持续发展的保证体现了学校效益与员工利益相结合的原则本制度旨在奖励先进督促后进和提高员工工作积极性以建立起吸引人才留住人才
薪酬管理制度5第 5 页 共 NUMS 5 页 石家庄成名教育学校薪酬管理制度 TIME \@ yyyy'年'M'月'd'日' 2015年2月3日 第一章总则本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起
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