继续工程教育的国际化竞争战略初探摘 要:文章站在全球视角全方位分析继续工程教育国际化趋势呈现的特点与现状通过提升继续工程教育品牌价值提高和增强其国际竞争力和规模化发展的态势关键词:继续教育国际化竞争战略普通高校应该积极发挥自身的师资优势学科优势设备优势人才优势和办学优势迎接挑战主动开展继续工程教育成为继续工程教育的中坚力量和生力军加强国际交流与合作加速继续工程教育办学国际化是经济和社会发展对继续教
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级波特的一般竞争战略结 构概述成本领先战略差异化战略成本领先战略和差异化战略的并存 一般竞争战略的不适应性 迈克尔·波特在《竞争战略》和《竞争优势》中提出了企业的一般竞争战略或基本竞争战略理论波特认为企业的基本战略可以归纳为三种具有内部一致性的
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竞争战略所在行业分析根据迈克尔.波特的理论决定竞争强度的结构因素包括5个方面:行业内现有企业间的竞争强度分析新进入企业的潜在竞争威胁分析规模经济产品差异资本需求转换成本——转换成本的存在构成一种进入壁垒即买方由从供应商处采购产品转换到另外一个供应商处那里时所遇到的一次性成本转换成本可以包括雇员重新培训成本新的辅助设备成本检测考核新资源所需要的时间和成本等等例如:静脉注射液(IV)和输液器具的产
新兴产业中的竞争战略概念:P150集中化战略的类型缺点:风险大新兴产业的特性:不确定性风险性相对优势性一致性及新企业的建立与分裂趋势衰退产业的竞争战略全球性产业的竞争战略选择
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