相关文档

• 现代经济管理基础-现代企业管理（8）.ppt

  现代经济管理基础（第三部分：现代企业管理） 周 青 博士副教授兵者国之大事死生之地存亡之道不可不察也《孙子兵法》安索夫1976年《从战略规划到战略管理》首先提出企业经营战略一词安索夫：战略是一套指导企业行为的决策准则贯穿企业活动与产品市场之间的连线 安德鲁斯战略目标实现手段是决策模式斯坦纳1982《企业政策与战略》：企业战略管理是确定企业使命根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标保证目标

• 现代经济管理基础-现代企业管理（14-15）.ppt

  #

• 现代经济管理基础-管理（5）.ppt

  课程结构杭州电子科技大学·管理学院· 第7页使用在现代社会中管理可以说无时不在无处不在国家的兴衰企业的成败家庭的贫富个人的幸福与快乐无不与管理是否得当有关思考：管理是什么回答：管理是什么分析结论投入道德：通过教育约束每一个人的欲望使有限的资源足以满足人的欲望管理：通过科学方法提高资源的利用率力求以有限的资源实现尽可能多的欲望以比较经济的方法要做好对的事不仅要是非判断准确还要注重方式方法管理不是目

• 基础知识-现代企业管理.ppt

  企业战略环境分析（一）企业战略的概念与特征 概念：企业战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略 特征：企业战略具有全局性系统性长远性风险性抗争性的特征（二）企业环境的结构及特点 人们把企业周围的不受企业控制但与企业生产经营活动相关联的各种外界因素称为企业的经营环境或外部环境经济环境复杂现代企业

• 现代企业经济管理探析.doc

  #

• 现代企业管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代企业管理讲授：石冠峰时间：2011-2012学年秋季学期42120221自我介绍管理学博士毕业于厦门大学管理学院企业管理专业师从组织理论专家林志扬教授主要从事组织理论教学和研究在团队建设和管理方面研究较多现为石河子大学经济与管理学院副教授在《中国工业经济》《现代管理科学》和《企业经济》等核心期刊发表学术论文10多篇主持参与

• 现代企业管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 现代企业管理.ppt

  交换和交易4））盈利性 市场机会分析第二节 市场营销策略产品生命周期策略 核心层产品的生命周期是指他从投入市场到被市场淘汰的全过程这是产品市场营销活动的规律是商品更新换代推出新的过程这一完整的过程要经历四个阶段：投入期成长期成熟期和衰落期 象牙雪1930汰渍1946奥克雪多1914波尔德1965伊拉1972高价策略低价策略温和策略三销售渠道策略消费者批发商优点：第一有助于广泛分销 第二缓解生产

• 现代企业管理.ppt

  本章教学要求： 通过本章的学习使学生掌握以下概念：企业现代企业现代企业制度工业企业系统服务业系统企业经济责任制承包制租赁制股份制了解我国企业改革的发展过程在对现代企业制度和组织形式学习的基础上掌握在我国境内设立变更重组注销和申请破产企业的程序 企业的一般特征 4．混合所有制企业 三按企业生产经营业务的性质分类 一产权的概念及属性 2．产权的属性2．企业法人应具备的条件 股东大会3．营

• 现代企业经营管理2.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2022419现代企业经营管理主讲人：王 平 联系：234524613508638668E-mail：hkdwangping1632022419第2讲 战略——企业成功的基石中国企业与世界优秀企业之间的差距究竟在哪里——这是中国企业的管理