酒店培训指南--為什么要入职培训▲.入职培训 1什么是定岗位定位是使员工熟悉本酒店系统他(或她)的部门本职工作周围环境最重要的是熟悉酒店的所有人的过程这个过程是一个会带来生产率和服务高利润的投资 2谁进行定岗位人事培训经理(如果酒店有)负责带领新雇员进行这一过程在没有人事培训经理的酒店员工的部门经理应进行这一计划 3什么时候定岗位定岗位应在聘用的头几天内进行估计适当的定岗位需要3至4小
培训的作用:提高生产力保证服务质量提高企业竞争力提高员工整体素质改进管理内容培训方法有讲授法演示法研讨法视听法角色扮演法和案例研究法模拟与游戏法等各种教育培训的方法具有各自的优缺点为了提高培训质量往往需要将各种方法配合运用就是培训师通过语言表达系统地向受训者传授知识期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识 讲授法【优点】 有利于受训者系统地接受新知识 容易掌握和控制学习的进度 有利于加
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级为什么要参加培训没伞的孩子就得拼命奔跑故事分享——盛城培训的目的——让员工与企业一同成长成功的道路不再是一个人的孤旅让没伞的孩子跑的更快些PK规则——奖项设置以小组为单位每次课后得分最高的获得日冠军奖励小组100元以小组为单位课程全部结束后总分最高的获得总冠军奖励小组200元PK规则——积分原则每个小组成员的表现都会为本组
酒店招聘录用的 o 新员工 新员工并不是一开始就具备完成规定工作所必须得知识和技能也缺乏在企业新集体中同心协力的工作态度因此酒店为使他们尽快掌握必要的知识技能和具备的素质必须对他们进行入职培训同时酒店是在一个不断变动的经济技术环境中生存与发展酒店员工的知识技能和工作态度就必须与这种不断变动的外部环境相适应是知识不断更新技能素质不断提高 o 酒店新员工 酒店新员工为何要进行培训酒店新
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleLOGOClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业为什么要培训企业为什么要培训惠普案例惠普培训节惠普宗旨:不仅用你而且培训你在惠普8年上了三十门课形式多样培训历程一新员培训1了解文化2确立自己目标3清楚业绩考核办法规划自己的职业生涯二向日葵计划为了帮助年轻的经理人员成长我们有一个系统的培训方案——帮助管理人员从全局把握职位要求改善工作方式统合管理类培训惠普员工4个自多
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级为什么我们要培训培训时的游戏规则:悟人来到世上是做什么来了------活到老学到老学无止境不断学习才能进步才会有所发展就满足于做一个普通的员工吗就满足于做一个基层管理者嘛就满足于做一个把孩子养大的母亲吗什么是培训培训它是一种经验在个人体转让使受训者掌握新的标准行为以及态度的过程培训指的是向员工传授工作所需的知识和技能的任何活动
酒水知识入职培训培训目标:1对酒吧酒水的全面认识 2熟悉酒吧员工的岗位职责酒吧工作程序及服务标准3以专业服务诠释五星级标准打造餐饮行业品牌管理模式受训人:酒吧服务员培训师:刘老师酒吧服务员组织人:人力资源部时间地点课时(60分钟课时)培训课程培训师培训方式考核方式培训参考教材场地器材预算(元)备注11月20号8:00—900多媒体会议厅1酒吧概述酒吧起源酒吧的分类酒吧的组织结构酒吧员工的岗位职责酒
欢迎参加 新员工入职培训HSKDivided into 3 Regions分布在3个地区North- Greater China Japan Korea North Pacific Islands 北 部 - 大中国 日本韩国 北太平洋岛屿 Central- South East Asia Bangladesh 中 部 - 东南亚地区和孟加拉国South
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程部维修手册主讲人:王建一 工程部维修工作规范 维修人员应具备水电汽路的基础知识各工种专业知识相应的文化知识饭店的规范知识礼仪礼貌知识重点是行为规范注重日常维修与计划维护相结合专业管理与全员管理相结合(使用部门要懂得简单的维护与基础操作知识)技术管理与经
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报