第06讲 有限责任的会议制度决议效力 【考点】有限责任的组织机构-会议制度★★ (一)股东会会议制度形式定期会议按章程规定临时会议①代表110以上表决权的股东提议召开②13以上的董事提议召开③监事会或者不设监事会的的监事提议召开召集和主持首次股东会由出资最多的股东召集和主持以后股东会由董事会召集董事长主持【主持人选】董事长→副董事长→半数以上董事共同推举一名董事【履职顺序】
第06讲 董事会监事会以及经营管理机构? (四)董事会★? 1.职权? (1)召集股东会会议并向股东会报告工作? (2)执行股东会的决议 ? (3)决定的经营计划和投资方案? (4)制订的年度财务预算方案决算方案? (5)制订的利润分配方案和弥补亏损方案? (6)制订增加或者减少注册资本以及发行债券的方案? (7)制订合并分立变更形式解散方案? (8)决定内部管理机
#
#
#
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 2 页(一手最快更新:)第 16 讲价值链的两类活动【知识点】价值链分析【考点】价值链的两类活动『考试频率』★★★『重要程度』非常重要『考试题型』选择题和主观题案例分析为主『复习建议』理解记忆波特认为企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动那么企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的一个动态过
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 08 讲国家竞争优势(钻石模型)分析【知识点】国家竞争优势(钻石模型)分析1990 年波特《国家竞争优势》钻石模型 4 要素是:生产要素——包括 人力资源天然资源知识资源资本资源基础设施需求条件——主要是本国市场的需求相关与支持性产业——这些产业和 相关上游产业的竞争力企业战略企业结构和竞争
第05讲 有限责任组织机构的设置和职权 【考点】有限责任的组织机构-设置★ 【小】股东人数较少或者规模较小的有限责任: ①可以不设立董事会:可以设1名执行董事执行董事可以兼任经理 ②可以不设立监事会:可以设1-2名监事 【考点】有限责任的组织机构-职权★ (一)股东会的职权决定权决定的经营方针和投资计划人事权选举和更换非由职工代表担任的董事监事决定
注册会计师 - 战略与风险管理第 PAGE 1 页(一手最快更新:)第 09 讲企业资源分析企业内部环境分析★★★【知识点】企业资源与能力分析★★★(一)企业资源分析(了解)1.企业资源的主要类型●有形资源●无形资源●人力资源(1)有形资源是指可见的能用货币直接计量的资源●物质资源:土地厂房生产设备原材料等财务资源是企业可用资金应收账款有价证券等反映在资产中 但
中级会计职称 - 经济法(中级) 第 PAGE 1页第03讲 有限责任的设立条件股东缴纳出资的相关要求 第三节 有限责任 【考点】有限责任的设立条件 ★★★ 设立条件 具体要求 1.股东符合法定人数 50个以下(1-50人)可以是自然人也可以是法人 2.有符合章程规定的全体股东认缴的出资额 注册资本 在登记
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报