日立空调2002年广告传播策略计划空调市场总体分析策略空调产品的市场需求特征分析竞争品牌的认知与偏好分析日立品牌推广的总体策略要点第一部分空调市场总体消费特征分析 一、总体判断:消费差异化、两极化倾向 进入新世纪,以彩电、冰箱为代表的中国家电业,未来一段时期的总体走势: 品牌较量将替代以价格战为特征的较为低级的竞争方式; 技术升级将冲击带有浓厚传统色彩的“概念”营销; 消费者在购物过程将越来越
此处编辑母版标题样式此处编辑母版标题样式日立空调广告传播策略计划目录第一部分空调市场总体消费特征分析 一总体判断:消费差异化两极化倾向 二中国的空调消费市场多元化多层次化的特点 三空调产品的市场需求特征 四潜在消费者的购买决策模式第二部分竞争品牌的认知与偏好分析 一空调品牌的认知与偏好分析 二日立品牌的市场影响力位次 三品牌市场影响力的分析结论第三部分日立
“创造品牌感召” 2002年日立空调广告推广提案呈送:上海日立家用空调有限提案:国文正信广告 日立专案组日期:2001年12月6日我们的目标洞悉市场,发现传播障碍和机会。看清自己,剖析对手宣传行为。创造出在今天有销售效益,在明天能建立强势品牌价值的广告概念。创意一炮打响,优势广为人知。沟通是一个非常精密的过程我是谁?我有什么要说?我该说些什么?我该怎么说?她是谁?她为什么要听?她想听些
恒美广告 2002 7DDB东方亿融2002年广告公关传播策略目录我们的目标消费群状态(宇江市调再分析)服务是我们的生命线 (品牌定位)创造顾客利益认同! (广告策略)让顾客对服务心动+行动(创意策略及表现)织成一张捕获的网(媒体策略及计划) 一年内成为拥有20万用户的中国最大的收费金融证券电子服务商,五年内成为中国最大的家庭理财电子服务商东方亿融企业发展目标以互联网为中心,以证券电子服务为先导
第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略第二讲 现代广告传播策略
#
2002年日立空调“新恋家主张”推广提案“让日立充满活力!”一、2002年广告创作任务一、支持家庭购买,影响购买空调时的家庭共同决策;2、提升日立空调的品牌活力,增强品牌与消费者的个人亲近感;3、以PAM为代表,推出日立空调“最先进”的技术形象,与竞争品牌拉开差距。二、创意表现策略一、认同:强调品牌对家庭生活的对家庭进行诉求,注重女性消费者的喜好特点, 强调品牌对家庭生活的,寻求受众对
科龙空调/华宝空调2001冷冻年度传播执行策略北京电通广告有限2000,10,24背景9月26日的年度提案之后,针对客户提供的相关意见和要求,我们对2001冷冻年度科龙/华宝空调行销传播策略、媒介策略及计划、公关促销策略及计划、创意表现等进行了修正,本次内容仅涉及到修正的部分及具体的执行计划,包括预算等,对于前一次提案已经包括并无异议的内容不再赘述。科龙空调部分内容提要科龙生意机会的考虑:地
日立电梯2002年度推广策划一、前言二、打破迷思三、市场分析四、品牌规划定位五、年度推广策划目录一、前言竞争激烈的后商业时代,企业该做些什么才能制敌决胜?怎么样才能让产品卖得快、卖得好还能长久不衰地卖?对于这些问题,广告不是唯一的答案,但却是必不可少的措施。2002年,我们该怎样做、又该做些什么……二、打 破 迷 思广告没有用 ?不用做大众广告?投放量要比三菱少?“广告没有用” ?“我们是大型工业
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级传 播 策 略1传播策略不是我们要说什么而是我们要做些什么来改变或确定某人对某事的态度或看法传播所做的就是使品牌与人建立关系策略就是达成目标最快速有效的方法2行销即传播传播即行销产品广告消费者设计 配销直效行销购买事件行销 包装 定价 店内售后 促销服务行销沟通的连续过程3可控与不可控的传播形式可以掌控的传
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报