相关文档

• 新兴煤矿物资管理办法.doc

  新兴煤矿物资管理办法为保证煤矿生产经营的正常进行降低生产成本减少物资储备加速资金流转提现集中优势规模效应坚持低成本优服务严管理提高经济效益为中心原则建立起集中统一全面的物资管理体系制定本办法物资的计划管理一物资需求计划的编制依据 1各生产队(部)按照月生产任务和消耗定额以及设备配件损坏情况合理编制月物资需求计划2各辅助部门根据月工作任务量或维修计划量以及批准的资金使用额度等合理编制当月物资需

• 煤矿劳动工资管理办法.doc

  煤业二〇一二年工资管理办法为了加强工资管理降低人工成本规范分配行为理顺分配关系充分调动职工的积极性确保全年生产经营总体目标的实现根据国家有关法律法规政策和本企业《劳动人事工资管理办法》以及《煤业二〇一一年经济运行总体方案》制定本办法一工资管理原则㈠工资指标由经营部编制管理基层单位工资指标的使用由经营部审批严格控制工资成本进入工资结算的各类工资经经营部审核并呈报总经理批准后由结算办公室

• 煤矿煤质管理考核办法.doc

  文件有限责任〔2011〕12号2011年度煤质管理考核办法根据有关文件要求为增强全员煤质意识落实各级煤质责任严格煤质管理提高煤炭质量适应市场需求和落实目标成本特制定本办法一成立煤质管理小组组 长： 副组长： 成 员： 小组下设办公室办公室地点设在煤质站负责处理日常煤质工作二指导思想各单位要充分认识煤炭质量成本效益与职工收入的关系

• 煤矿标牌管理办法.doc

  棋盘井煤矿标牌管理办法为规范棋盘井煤矿标牌计划制作使用管理明确管理职责与管理程序提高管理水平杜绝浪费控制生产成本从而亮化矿井使质量标准化建设安全文化宣传更进一步结合我矿实际特制定本办法一成立标牌管理机构(一)小组组 长：刘耀忠 宋连喜成 员：曹金龙 马维平 张国青 梁宗生 孟庆智 吕玉生(二)小组职责：1．规划设计全矿标牌布置蓝图2．规范全矿标牌使用年限3

• 煤矿三违管理办法.doc

  三违管理办法为切实加强安全生产管理加大对三违人员的查处力度不断提高职工自保互保联保和我不伤害自己我不伤害别人我不被他人伤害的安全理念切实做到打击三违严惩三违遏制三违达到教育本人警示他人的目的最大限度地减少或杜绝各类事故的发生确保矿井安全生产长治久安特制定三违管理办法一三违的划分(一)轻微三违轻微三违是指自救器不随身携带早上井在井下脱帽班中睡觉链板机皮带机机司机开车时不开喷雾等(二)严重三

• 煤矿油脂管理办法.doc

  油脂管理办法第一章 职 责第一条 机电管理部负责全矿在用油脂和新进油脂的分析化验工作对各单位油脂使用进行监督检查管理第二条 物资采供部负责全矿废旧油脂回收及新进油脂的取样化验等工作第三条 各用油单位负责按规定使用现场储存定期加(换)油取样送检等工作第二章 管理规定第四条 取样1取样工具及取样量：(1)新进油脂采用专用的玻璃管玻璃瓶盛装样品管(瓶)上应贴标签注明进货时间油品数量取样

• 煤矿工伤管理办法.doc

  煤矿工伤管理办法一工伤汇报及申报程序　　(一)生产类工伤汇报及申报程序　　1工伤事故发生后不论伤情轻重不论用工性质事故责任单位的带班干部当班班组长现场人员或安全员(瓦安员)必须立即向矿(井)调度室安监部单位值班干部汇报汇报内容包括工伤时间地点伤者用工性质事故概况受伤部位及伤情汇报人等汇报内容必须真实不得虚报瞒报　　2矿(井)调度室接到工伤事故汇报后按规定程序向有关部门汇报　　3安

• 煤矿顶板管理办法.doc

  同煤大唐塔山煤矿顶板管理办法为加强顶板管理促进矿井持续稳步建设发展保障矿井安全生产特制定本办法第一条 建立健全顶板管理工作制度由总工程师组织生产技术部安全监察部针对顶板隐患编制顶板灾害预防处理计划各施工项目部区队对顶板管理工作要作到每月有计划有安排有落实有总结各施工项目部区队每月由行政负责人主持召开一次顶板事故分析会煤矿每季召开一次专业会由分管生产的副总经理总工程师组织研究顶板管理

• 煤矿坑木管理办法.doc

  Xx煤矿井下坑木管理细则 为了加强井下坑木使用回收管理做到既科学合理使用又尽可能加大回收保证井下安全生产特制定赵楼煤矿井下坑木使用回收管理办法一一般要求1生产科在设计施工巷道时确需采用架棚支护的应优先采用钢支架及其它非支架支护（锚网梁喷砼支护等）确需木材支护的必须有经过生产科审批的专项技术措施否则不予审批发放坑木手续2凡井下与使用坑木有关的任何工程生产项目生产单位或生产科要根据现场情况制定出专项

• 煤矿密闭管理办法.doc

  煤矿矿井密闭管理办法编制单位：通风科根据上级部门对密闭管理的相关文件要求结合矿井实际情况并规范我矿密闭管理工作防止在密闭管理上出现事故特制定本《煤矿密闭管理办法》一组织管理由通风科负责井下密闭施工验收日常管理日常检查安排密闭施工所需的人财物 主要负责人： 现场管理人： 施工管理人： 二实施要求1每道密闭必须严格按照规定要求进行施工2建立密闭管理台帐并及时更新3建立健全密闭管理制度4完善密闭管理办法